瑞房的盈利大幅下降，主要是因为全年缺乏可售的资源。由于开发节奏缓慢，原本于2012年下半年交付的多个项目，最终延期至2013年才能交付。

对于盈利预警，罗康瑞也表示，通过分拆上市，把商业项目的开发和运营进行分离，加快瑞房的运转效率。

还需进一步重组

除了给瑞房和中国新天地重新定位，罗康瑞还需进一步将瑞安系重组，使业务分工更为合理化。

因为一旦新天地成功分拆上市，瑞安系将拥有瑞房、瑞安建业以及新天地三家上市公司。其中，因为瑞房与瑞安建业的业务存在交叉重叠，一直被市场认为会产生同业竞争。

瑞安建业是瑞安集团最早上市的公司，原主要业务是从事建筑、水泥以及房地产投资业务。由于业务分散，瑞安建业从2011年开始谋求转型，将总部从香港迁至上海，转战内地的房地产开发，核心业务主要集中在特殊房地产项目（烂尾楼收购）和知识型社区（如科技创意园）。

瑞安建业收购的烂尾楼项目开发，也包含商业地产、酒店以及住宅公寓。此外，瑞安建业也自持运营管理一些收租商业物业。

一位熟悉瑞安系的上海地产人士向记者表示，市场有对瑞安建业旗下收租物业注入到中国新天地的预期。

因瑞安管理层曾表示，计划注入到中国新天地的资产并不局限于新天地系列，按照中国新天地的商业地产公司的定位，瑞安建业可能会将旗下的收租物业出售给中国新天地。

此外，这位地产人士还指出，瑞房旗下的上海“创智天地”以及大连天地，均是知识型地产项目，则更适合归类到瑞安建业中去。

对于公司分工问题，罗康瑞曾经表示，尽管管理层对内部的分工了解，但市场对于两家公司分工不清楚，则会对公司股价造成影响，因此希望对集团业务进行重组来解决这个问题。但过去两年，瑞安高层一直没有对外公布具体的整合思路。但值得注意的是，2006年罗康瑞成立瑞房，并从瑞安建业中分拆出来独立上市。瑞安建业一直持有瑞房的股份，但近年来，瑞安建业一直在向瑞安集团逐步地出售其所持的瑞房股份。