中国交通建设集团有限公司（下称“中交集团”）“吞并”中国房地产开发集团公司（下称“中房集团”）逾两年，旗下地产业务的整合却一直似雾里看花。近日，中房集团宣布退出中房股份（600890.SH），显示整合的步伐正在加速，但整合的方向仍不甚明朗。

1月8日及1月22日，中房股份连发两则公告，宣布公司控股股东中房集团拟协议转让所持中房股份的全部股权，目前正寻找受让方。

作为中交集团子公司的中房集团，做出“抛弃”中房股份这一资本运作平台的决定并不出乎外界意料。目前，中房集团不仅是中房股份的控股股东，同时还拥有另一家A股上市公司中房地产（000736.SZ），此次转让所持有中房股份的全部股权，旨在兑现重组中房地产时的承诺，解决中房股份与中房地产之间存在已久的同业竞争的矛盾。

然而，在中房集团“抛弃”中房股份已成定局之际，中房地产并未就此如愿“上位”。

在并入中交集团之前，中房集团曾承诺以中房地产作为其唯一资本运作平台，保证将其拥有的众多房地产控股公司和优质项目注入中房地产。但2010年8月，中房集团被并入中交集团，令中房集团当初对中房地产的承诺途中生变。

2011年3月，中交集团整合中房集团旗下若干子公司注资50亿成立了与中房集团平行的二级公司——中交地产有限公司（下称“中交地产”）。此举显示，中交集团有意打造全新的、独立于中房集团体系外的地产平台，而对于是否还会向中房地产注资则暂无说法。

中房股份出局

2007年，中房集团重组ST重实（中房地产前身）从而入主中房地产，成为这场旷日持久的整合大戏的开端，中房集团也在此后拥有了中房股份和中房地产两家上市公司平台。

中房集团曾承诺用两至三年的时间通过调整上市公司主营业务布局或其他整合方式彻底解决中房股份与中房地产同业竞争的问题。

由于中房集团在房地产主营业务之外，还有相关物业类资产的经营管理和城市市政建设的主营业务，中房集团一度考虑以一家上市公司作为相关的物业类资产的经营管理和城市市政建设的上市载体，以另一家上市公司作为集团未来房地产主营业务的发展平台同时拥有两家上市公司，或根据业务发展需要通过换股等模式完成一家上市公司对另一家上市公司的并购等方式彻底解决两家上市公司的同业竞争问题。

但在中房集团2009年上半年启动的解决中房地产与中房股份同业竞争的程序中，则试图通过地域的划分解决同业竞争的难题。中房集团当时向中房地产做出承诺，中房集团控制的其他企业将通过转让股权等方式逐步退出中房地产开展地产业务的城市或地区，这些城市及地区包括重庆、四川、贵州、广西、陕西、湖南、湖北等地。

然而，2010年8月，国资委宣布以无偿行政划拨的方式把中房集团整体并入中交集团，令上述计划再生变数。直至今年初，中房股份的公告显示，中房集团最终选择通过放弃中房股份、保留中房地产的方式，解决同业竞争的问题。