宋卫平:自我救赎 绝处逢生

来源:地产中国网 2013-01-24 12:56:00

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【地产中国网•独家盘点】“下面有请宋总(绿城集团董事长宋卫平)做总结发言。”主持人傅林江(绿城集团执行总经理)话音未落,台下就已响起了热烈的掌声。

老宋立马站起,快步走上台,迅速拿起话筒,双手向下按了按,示意掌声停下来。“因为有你们,绿城才有未来……”这个不惑之年的男人声音有些颤抖,一度激动哽咽,甚至潸然泪下,并以此代替了总结讲话。

这是2012年7月2日,在绿城集团上半年工作总结会议上,“年度销售冠军演讲”环节的一幕。20位销冠激情洋溢、连场煽情的演讲,加之自此轮调控以来绿城集团出炉了最亮丽的半年销售数据,这让压抑已久的老宋情绪得到了淋漓的释放。

当晚的庆功宴一直持续到凌晨2点,此间,宋一反常态,主动到员工桌前轮番敬酒,并唱了两首歌,开始时唱的是《感恩的心》,临走时唱的是《明天会更好》。

这是绿城遭遇此轮调控“滑铁卢”以来的“风水岭”,对掌舵人宋卫平来说意义非凡。近日,宋卫平在回顾2012年最难忘的事情之时,脱口而出“7月2日,销冠演讲,正因为这些人的努力工作,使得整个公司能够坚持,能够把公司困难的局面扭转。”

那么,经历了多事之秋的宋卫平,他所带领的绿城团队,是如何从那场伤痛之中站起来的?当被赋予了一种悲情主义色彩之后,一个“纵横捭阖的英雄”是怎样进行自我救赎和自我颠覆的?

自我救赎 逃荒归来

宋卫平被称为不折不扣的“理想主义者”,并因此闻名地产界乃至中国商界。在他心中“品质”二字重于千金,这位历史系的毕业生,企图以品质塑造建筑,再藉建筑改变城市。宋亦自喻为理想主义者,诸如“我们是绿城人,是理想主义的实践者。”“我们的房产品尽可能做到国际第一流!”等宋氏语言在业界耳熟能详。

这个像堂•吉诃德的地产商,热衷于麻将、桥牌、足球乃至拍地等竞技游戏,生性“嗜赌”,喜下重注。

在业内人士看来,绿城出现资金难题,与老宋的性格不无关系。楼市火热时高价拿地,打造产品不惜投入,整个产品线偏高段,布局又以长三角等发达地区为主。遭遇“史上最严厉的宏观调控”,让绿城有些措手不及。

在各种不利消息来袭之际,易居(中国)控股有限公司董事局主席兼总裁周忻称:“‘绿城要破产’,你信吗?我坚决不信!只是老宋是一个有坚定信念的‘倔老头’而己,为了他忠实的‘绿粉’不愿降价,希望坚持到最后!”

此时,宋卫平亦以“自助者天助”为口号,展开了一场自我救赎。2012年末,开始处理部分项目,断腕求生。接盘者不在少数,唯孙宏斌融创中国董事长)最积极,在达成合作之后,老宋感叹“受过伤的男人与正在受伤的男人握手。”但提起这些转让,宋卫平略显伤感。“就像冯小刚《1942》里的那支逃荒大军,有的人有很多孩子,吃不饱,养不活,只能卖掉几个,总比死掉好。”

在断腕的同时,宋卫平亦对绿城的营销体系进行了大刀阔斧的改革,以促进销售。随后,以配股的方式引入九龙仓。至此,备受煎熬的宋卫平终于松了一口气,绿城亦摆脱了危机,而且全年取得了510亿元的销售额,名列全国第七。对于这个成绩,宋颇为满意。

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经历了多事之秋的宋卫平,他所带领的绿城团队,是如何从那场伤痛之中站起来的?当被赋予了一种悲情主义色彩之后,一个“纵横捭阖的英雄”是怎样进行自我救赎和自我颠覆的?
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