阳光新业发力轻资产背后

来源:地产中国网 2013-01-22 08:00:00

【地产中国网·原创报道】代建为绿城开辟了新的生存渠道,而类似的轻资产模式在中国房地产业有了新的延伸,阳光新业在2012年试水“轻资产业务”模式后,将继续发力,并希望以此为核心竞争力,抗衡万达的快速复制、华润的精耕细作、凯德的商业资本运作等模式。

近日,早于2007年便转型商业地产的阳光新业在天津召开媒体交流会,阳光新业副总裁沈葵、助理总裁李睿等高层出席会议并解析轻资产模式,并透露2013年公司重点发展策略,“除了轻资产与重资产业务并举外,还将在商业地产上下游方面发力,包括在商业地产资本运作方面进行探索与尝试。”

助力版图扩张

“所谓轻资产业务是与重资产业务相对而言,后者便是传统的通过拿地开发或并购后持有的商业地产项目,借租金及升值获取收益;而轻资产则恰恰相反,是通过为非持有或仅持极少量股权的项目输出规划、设计、招商、管理、运营等系统服务的业务模式。”李睿介绍说。

而在轻资产业务方面,阳光新业合作方式也灵活多样,包括全程资产管理、包租模式、商业管理输出三种方式。其中与GIC联合收购之后,整个资产包内项目都交由阳光新业旗下商业管理公司管理,公司既能享受租金、项目增值的收益,同时也能收取可观的项目管理费,这便是全程资产管理的方式;而包租模式则是整租物业,自行进行项目定位、设计、装修、招商,通过后期的运营管理实现收益,2012年开业的“天津绿游天地”便是此类方式;商业管理服务输出,则是为合作伙伴提供策划定位、设计、招商、运营管理中的某项或某几项服务。

“目前暂未涉及到品牌的输出。”阳光新业副总裁沈葵告诉地产中国网,虽然公司已拥有三大产品线,但毕竟品牌还不算太响亮,当然,到一定阶段时也不排除开展此项业务,毕竟品牌增值也能溢价。

据介绍,2012年,阳光新业共获取了7个新项目,其中5个便是轻资产项目,均位于长三角区域。还有多个此类项目进入最后谈判阶段,地域覆盖东北、华北、西南等区域。“连我们自己都没有想到,轻资产业务的拓展会如此迅速。”李睿表示,通过轻资产业务,企业已经实现了在长三角的初步布局;也在短期内实现了在商业管理规模上的快速扩张,预计2013年上半年将有七八个新项目签约。

正是在轻资产业务的助力下,目前阳光新业持有和管理的项目数量增至34个,商业总建筑面积超过200万平方米,覆盖城市增至16座。其中2012年新进入上海、济南、杭州、嘉兴、芜湖、昆山6座城市。“实现了企业在地域版图上的战略扩张,未来也希望通过此类手法,实现在全国范围的快速扩张。”阳光新业方面表示。

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代建为绿城开辟了新的生存渠道,而类似的轻资产模式在中国房地产业有了新的延伸,阳光新业在2012年试水之后将继续发力。
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