引关注的换帅
点评:郁亮时代的万科,从战略到业务层面,都发生了很大的变化,规模不再是唯一追求的目标,公司更注重资本工具的使用,因此,祝九胜以“管资金”这样的一个类似“管家”的出身背景,显然是值得期待的。
双赢的合作
点评:万达拥有海量的消费场景和庞大线下客流,腾讯、京东等则有巨量的线上流量和微信支付、小程序等互联网赋能工具,这几方的结合,为中国"新消费"模式带来了更多可能性,也是实体商业和互联网的双赢。
重要的补充
点评:集体建设用地建租赁住房,重要目的之一是北京市城市功能的完善,解决那些为北京服务的人群的住房需求。在集体建设用地建租赁住房这方面,应该解决这部分市场需求,同时,这也是发展“租购并举”中不可或缺的一项组成部分。
棘手的问题
点评:随着监管层严控银行信贷和信托资金违规进入房地产市场,房企融资难度越来越大。而在目前开发贷暂停而地价上升的形势下,对房企来说,找钱更加困难。房企未来或许将面临一轮残酷的“洗牌”,如何在资金紧缺的情况下生存,将是值得思考的问题。
需坚持的目标
点评:过去一年,北京楼市政策发布密度创造全国及北京历史纪录,也取得了一些效果,不过,并不能因为市场的暂时稳定而放松对楼市的监管,坚持调控不动摇,持续保持房地产市场调控定力,才能确保房地产市场平稳健康发展。