鑫苑商业王亚平:打破甲乙双方隔阂 社区商业受到消费者重视

来源:中国网地产 2020-09-15 14:19:02

9月15日下午,由中国房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会指导,中国互联网新闻中心、全联房地产商会主办,中国网地产承办的商业地产运营线上交流会如期举行。该交流会是第六届中国城市(镇)运营商大会暨2020中国城市运营商百强推介系列活动之一。

本次交流会汇聚协会领导、机构专家及知名企业嘉宾,以“探寻商业地产未来之路 创新引领行业变革”为主题,涵盖疫情影响、发展新趋势、数字化变革、REITs试点等核心议题,旨在把脉行业趋势,探究发展方向,深度探讨商业地产的发展与未来。

视频直播丨第六届中国城市(镇)运营商大会-商业地产运营线上交流会

对于疫情期间究竟采取了哪些积极的应对措施,鑫苑商业总裁王亚平表示,鑫苑商业在行业里边是一个非常典型的房地产企业,鑫苑每年整个开发量大概三四百亿,自持资产加起来不到一百万平的规模。

王亚平坦言,疫情对鑫苑商业的冲击很大,对我们自己几个条线的影响都很大,因为鑫苑有商业、社区商业,包括影院、酒店、写字楼等等资产。

第一,疫情发生之后,鑫苑在做的其实是打破甲乙双方的隔阂,各个业态受到的影响不太一样。刚开始都受影响,后来零售慢慢恢复,然后是餐饮,最后其实恢复的是教育、娱乐的业态。大家还是会从甲方的角度给了这些业态有一个缓冲期、有帮扶,帮助他们走出最难的阶段。

第二,疫情之后,所有商业地产也是公共设施,我们做了很多工作,也是延续到现在的,我们在提高这些场所的消杀等措施的等级。如果说疫情带来的好处,就是今后我们所有的这些公共场所,其实都让我们的消费者逛起来可以更安心。

第三,其实疫情也是一个大浪淘沙的契机,确实有很多业态,包括一些品牌,在疫情过程中间倒下去了,我们的商业尤其是最近这半年,我们是最忙的,做了很多招商调整,换了很多品牌和品类,也有很多新鲜的品类。

第四,相对大的盒子商业而言,这段时间社区商业要好一点,因为它连接客户更紧一点,尤其在疫情的时候,像一些生鲜、药房等等,他们是越来越受到消费者的重视。

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王亚平坦言,疫情对鑫苑商业的冲击很大。
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