汪斌:为了健康,当代·璞誉将不惜一切代价

来源:中国网地产 2020-03-20 15:55:58

柯尔顿曾经说过,“最穷苦的人也不会为了金钱而放弃健康,但是最富有的人为了健康,甘心放弃所有金钱。”

2020春节,因为一场突如其来的疫情而变得特殊,在这次疫情中有个至关重要的关键词:居家隔离。房子的重要性,在此时展现得淋漓尽致。

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  当代·璞誉工法展示区实景图

一、是趋势,更是产品变革

研究表明,人类至少有70%以上的时间在室内度过。城市人口在室内度过的时间超过了90 %,尤其是婴幼儿和老弱病残者,在室内的时间更长。

随着富裕人口的扩大,健康需求和健康产品将呈爆发式增长。同时,伴随着健康意识的提升,人们已经从局限于对疾病防治,转向对自身健康水平与生命质量的关注。消费升级带来产品变革。

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  当代·璞誉样板间实景图

成都当代·璞誉作为当前最具代表性的健康住宅,项目操盘手汪斌在接受媒体采访时表示,“健康住宅并不是新鲜事物,但此次疫情可以说是为健康住宅做了一个大型广告。原来总是讲‘地段地段还是地段’,现在人们开始意识到居家空间的重要性,对房地产的感情会升华,家是避风港,是人们心里的依靠。而我们做的就是产品改革。”

事实上,近两年来,在“健康中国”战略的指引下,房企对健康住宅尤为关注。尽管市场上不乏做科技住宅、绿色建筑、环保住宅的项目,然而像武汉当代地产这样,自始至终将“健康”作为钻研对象的房企,还是少数。

究其原因,汪斌认为,健康住宅耗时、耗力,还影响房地产销售周期。做健康住宅不仅成本较高,也会让企业损失部分利润,更面临一定的风险。毕竟,新材料广泛运用,会牵扯到整个产业链,或者说我们的“创新”,必然会动一些人的“奶酪”。

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  当代·璞誉样板间实景图

二、是初心,更是品牌创新

2020年开年,有专家认为,房地产白银时代正在开始,在互联网及新经济形式的冲击下,房地产市场迎来一场前所未有的创造与变革。在这一进程中,一些固步自封的企业走向绝境,而那些敢于打破传统的企业突出重围。

汪斌认为,“健康住宅最容易与科技住宅、绿色住宅和环保住宅等概念混淆。绿色、环保是以低碳为出发点,强调对资源的高效利用,它关注的并不是人。而我们做产品的,只关注客户,健康住宅就是以人为本,与善同行。在符合住宅基本要求的基础上,突出健康要素,以人类居住健康的可持续发展理念,满足居住者生理、心理和社会多层次的需求,营造健康、安全、舒适的高品质住宅和社区。”

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  当代·璞誉园林效果图

于是,当代BIO亲生命健康住宅就是以此为出发点,为“健康建筑”体系提炼出三大核心要素:“无接触”、“难传播”、“更有效抵抗病毒”。

“我自己就是过敏体质,所以对材料的使用尤其重视。有数据显示,我国70%的人处于亚健康状态,15%的人处于疾病状态,癌症风险其实离我们很近。再加上此次疫情的影响,现在根本就不需要房企去‘教育’、‘引领’大众,客户心里比谁都清楚,我们只需要把产品做好。”

当代地产作为装配式装修住宅领域第一个吃螃蟹的人,汪斌认为,当代的核心竞争力就是创新,希望有一天,在房地产领域,能做到民族品牌消灭大众品牌。倒逼行业从中国制造向中国创造转变,从中国速度向中国质量转变,从中国产品向中国品牌转变。

三、是超前,更是未来主流

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  当代·璞誉效果图

什么是真正的好房子?什么样的企业可以建造出真正的好房子?日本著名管理学家大前研一曾说,真正专业的人,会思考、懂服务、从不怠慢好奇心。这三个要素也同样适用于在健康住宅领域有些偏执的当代。

疫情发生后,当代率先推出《当代BIO亲生命健康住宅标准1.0版》,有言论认为,这是一个十分超前的系统性标准。

汪斌认为,健康住宅标准1.0版本并不超前,当代·璞誉虽然说是装配式装修领域第一个吃螃蟹的人,但是在让业主“住得健康”方面很早就有较深入的钻研。之所以此次当代反应如此迅速,是基于前期 “十大BIO亲生命体系”基础上迅速做出的升级和调整。所以健康住宅标准的发布并不是突然兴起,而是有准备的。这也是当代将《2030健康中国战略》和行业创新方面落到实处的例证。

汪斌说,“之前我们室内装修使用了“无甲醛”基材,采用装配式装修,已经做到足够健康,但这次疫情发生后我们意识到做得还不够。因此快速做出反应,全面升级健康住宅标准,虽然健康住宅标准并不是新鲜事物,但是我们相信《当代BIO亲生命健康住宅标准》目前在国内都是处于领先地位。”

同时,基于此标准,成都当代·璞誉就是首个按照该标准严格打造的健康住宅示范项目,几乎在每一个建筑细节上都将健康摆在首位。

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  当代集团旗下产业驰援武汉一线

疫情爆发后,小区物业通常采取禁止出入、发放通行证的方式减少内外接触。而当代·璞誉在“无接触”建筑标准下,所有门禁环节均是人脸识别、自动感应,覆盖小区大门、单元门各个环节。甚至包括入户位置,都取代了传统的钥匙、指纹等接触方式;

对于病毒的空气传播,在建筑外部,“健康住宅标准”通过充足的楼间距确保了采光和通风要求,室内则在新风系统、中央空调额外增加静电除菌除病毒模块,每户还特别增设集中深U型地漏管道,从空气流通、居家用水等环节有效切断病毒的流通途径;

与此同时,“健康住宅标准”在电梯轿厢、房间入户玄关等位置安装了大量自动感应紫外线灯,每天定时自动启动消杀。该标准还要求每户必须配备“安全屋”,相当于在自家设置气密性极高的隔离室,新风、中央空调系统独立,避免一人流感传染家人。

“璞誉不是不讲成本控制,我们之所以花那么多资金去解决技术层面的问题,就是着力于解决环保、宜居的痛点。我相信,尽管建安成本增加了,但业主的满意度也会大幅提高,那么璞誉的美誉度也就随之提高了。”汪斌表示。

对于业主接受度的质疑,汪斌也向外界透露,“接受采访前我们刚刚了解了60多个业主的反馈,这套升级标准也会按照客户自身的需求来完成。疫情发生后,当代地产主动追加投资,只要是没有交房,都将全面升级,尤其是对病毒防御更加有效的健康住宅。”

四、是企业责任,更是国家战略

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  当代公益基金会捐赠图

中国楼市经过二十多年的发展,积累了一定增量。目前,在“房住不炒”的总体政策引导之下,行业进入追求高质量发展的阶段,客户的购买目的也已全面回归到建筑品质、居住品质上来。

在2016年全国卫生与健康大会上,强调要把人民健康放在优先发展的战略地位。在《“健康中国2030”规划纲要》中,也明确提出建设“健康中国”的战略主题。

当代集团作为湖北最大的民营企业之一,此次疫情最严重的武汉正是集团总部所在地。对于健康的长远意义,当代集团感同身受。

回应国家战略,敢于担当、敢于负责,当代地产在专业领域发挥优势,推出“健康住宅标准”。在积极响应国家供给侧改革的同时,解渴了市场的深度需求,为建设“健康中国”贡献责任房企的力量。

汪斌补充道,“当代不想做领头羊,因为领头羊意味追求规模,但当代就是要在品质和规模间努力追寻做‘小而美’、‘小而精’。做建筑,我希望有一颗匠心,让建筑有相当的传承性。我们把最新的科学技术运用到产品里,只要在创新和研发上舍得投钱,没有解决不了的问题。甚至希望我们做的事情就是希望能倒逼中国房企做出改革,希望在历史长河中,留有当代的印记。”

正如汪斌所说,“像我们这种投入研发的笨蛋,我希望市场上多一点为好。”


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