7月23日，博鳌·21世纪房地产论坛第18届年会在海南三亚隆重举行。新鸥鹏地产集团总裁李战洪作主题演讲。

新鸥鹏地产集团总裁李战洪作主题演讲

李战洪认为，房地产行业生态面临三个调整，并且三个调整同时来已经延续了三至五年。1、周期性调整，大鱼吃小鱼，因此要把握节奏，就会有生机。2、结构性调整，很多企业去地产化，本来是地产公司，现在不是地产公司了，核心战略还没有形成，披着马甲抓着什么药就是什么药，在这个省是做科技小镇，到了另外一个省就是体育小镇，或者是产业小镇，要素已经混乱了。企业有核心竞争力特别的重要。3、趋势性调整，跟今天的主题比较关联，企业的创新很重要。企业未来的发展方向在哪里。我在9年前的论坛上讲到，未来的蓝海在哪里，我用了三个字“文教卫”。

中国市场上混一个单项冠军，中国的土壤上，无法产生全能冠军，中国大的开发商都是单项冠军获得政策资源、土地资源、市场资源、合作资源、资金资源等等。比如说万达商业地产冠军，华夏幸福产业园区，华侨城是旅游地产等等。

过去巨大的成功或者是轻易成功的经验，会成为未来发展的障碍，只有主动变革，勇于创新，才可以将企业带到明天，这是非常重要的。中国的地产会“变心”。不断短头的公路上奔跑，越跑越没有路，自己的核心竞争力非常的重要，未来的发展就是主题发展，主题开发很重要，如果没有主题，纯粹是房地产，会遇到天花板的。

过去的优势不是趋势，趋势才是最大的优势。行业的趋势在哪里，还是9年前说的话，文教卫，这是一万亿的命题，为什么是一万亿。我们看看2017年的四个支柱，除了国家垄断的行业之外，地产是15万亿元，教育是9万亿元，大健康是5.6万亿元，旅游是5.4万亿元，文教卫是依托地产来做的，将几者相加。我们在外面看大文旅、大健康、大教育，现在各个城市和各级政府都非常的欢迎。已经有核心资源，披着马甲去拿地，已经有核心竞争力，就不用披着马甲，真刀真枪的上去了。