【地产中国网原创报道】在其他房企巨头忙于“触网”之际，老央企华侨城在下什么棋局？

“不是每一座城市都必须拥有主题公园，也许一座城市就是一座公园。” 6月12日，深圳华侨城文化旅游科技有限公司副董事长、总经理李坚在一次旅游投资大会称，“不同于以往‘地产＋旅游’的传统模式，华侨城将构建起一套O2O城市智慧旅游系统，形成‘文化+智慧+旅游’的全新模式。”

据了解，这套系统在线上，为主题公园量身定制智慧旅游APP系列和相关文化游戏产品，同时打造一些智慧旅游拳头产品；线下即体验中心，华侨城意图把全国旅游资源有效统一，即“每一座城市就是一个主题公园的概念”，以一种全新的表现模式去展示每一座城市的特点。

通过线上线下形成资源共享，华侨城将目光锁定在每一座城市，试图进入先前不具备建造主题公园的其他地方。

文化旅游遇见移动互联，将会发生什么？

李坚说，智慧旅游在华侨城，不是互联网＋的概念，不会像淘宝、携程之类一步登天，甚至也不会把3000万的旅游数据转化为有效财富，因为互联网和文化旅游之间有本质区别。旅游经济是体验经济，只有人到了才能享受相应的服务。

“华侨城卖的不仅仅是旅游的概念，从企业战略角度来说，它卖的是旅游的文化，如何将文化嵌入体制中？华侨城的做法，可以通过线上广泛的传播，实现较容易的交易和客户的互动。通过这种传播，使欢乐谷在线上产生流量，而此类流量很可能不属于欢乐谷本身所在的城市，而是以欢乐谷为半径，向外辐射2小时左右的城市圈。”亿翰智库中国上市房企研究中心副主任张化东分析说。

李坚说，目前这套系统正在广西柳州文化科技主题乐园内试验，明年年底正式对外推出。前期先在欢乐谷和春秋淹城等主题公园内铺开线上系统。后期，线上线下全面展开，争取在全国批量推广。

“很多主题公园升级不到位，是导致游客数量下降的重要因素，我们先后升级了7次，在升级中也会保留原来的一些硬件产品，但会增加类似于多功能眼镜之类高科技元素，来升级游客的体验。”李坚说。