吴亚军:“那些让我害怕的事情没有了”

来源:地产中国网综合 2015-05-21 09:40:00

创始人有魅力对企业

是个灾难

民营企业的创始人,很大程度上决定了企业的风格,也决定着企业的兴衰。我们都见证了一些民营企业家极具个人魅力,并牢牢掌控着企业从战略制定到具体实施的一切。

但在最辉煌时期,吴亚军选择后退一步。2011年8月15日,龙湖地产发布公告,吴亚军辞任公司首席执行官(CEO)一职,由执行董事邵明晓接任。

吴亚军说,创始人对于一家民营企业而言带有强烈的光环。“我当时发现,我到四级城市公司时已经很难听到真话。很多员工见到我就紧张。”于是,她决心退居二线。尽管邵明晓在吴亚军看来,并非完美的接班人,但他正派、忠诚、勤奋,值得信任。

“邵明晓有的时候在政治上比较幼稚,经常跟我吵架,我跟他是站在一起的啊。他有时候会纠结,觉得自己是对的,但内心又发毛。尤其是有投资人批评他的时候。”吴亚军回顾说,邵明晓对于公司调整的方向是正确的。

吴亚军无意中听说的一个事情让她很感动。“邵明晓有个弟弟在烟台(楼盘)是个厂子的车间主任,后来厂子倒闭了。邵就安排弟弟去烟台当地的环卫所修理粪车,有一年多时间,都吃不下饭。其实,龙湖在那里有个很大的项目,让自己的弟弟到项目上随便接个工程,做些边角余料的活,别人也挑不出什么来。”

吴亚军观察,邵明晓是一个非常善于学习的人。龙湖决定在较长时期内加大商业地产的投资力度,邵明晓很坚决,“他非常认真地把凯德置地的人看了一遍。”

吴亚军说,作为创始人,是看着公司成长起来的,公司任何改革,都容易面临“这是我家古董,不让动”的局面。辞去CEO之后,“有几次开会,他们都不让我参加。我当时还开玩笑说,我还成了改革的阻力了。”

但吴亚军意识到,“创始人要经历自我去魅的过程,创始人有魅力对企业是个灾难。”但记者发现,远非所有民营企业家都愿意让渡公司一线的权力,有些老板非常享受那种左右公司一切事务的快乐。(来源:21世纪经济报道)

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吴亚军:“那些让我害怕的事情没有了”
来源:地产中国网综合2015-05-21 09:40:00
最疯狂的时期选择冷静,并不是所有房企都能做到。吴亚军并不相信奇迹。她认为,龙湖的战略并不是为了给资本市场弄一个漂亮的曲线,而是依据对大势的把握来做部署。现在看来,高管团队在关键时刻选择放慢速度并进行调整是对的。
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