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产品为王规模为稳 千亿金茂背后的必然逻辑

发布时间:2019/01/09 17:18 | 来源 :中国网地产 | 作者: 陈伊颖

2018年1月4日,中国金茂发布了自己的《2018年12月未经审核销售数据》,1280亿元的销售额,是金茂2018年的成绩单。

这是金茂首次进入千亿。但没有人诧异,或者说,大家都等这刻等得太久。

从2015年的301.02亿元,到2016年的485.16亿元,再到2017年的693亿元。金茂的步伐,走得一直太稳。在同行普遍涨势新高的2016年,在行业创下成交新高的2017年,金茂的涨幅都是不急不躁的。

甚至,金茂大厦和金茂府的名气都盖过了中国金茂好多年。

在2018年3月的年度业绩会上,当中国金茂提出“2018年实现1000亿元,2020年实现2000亿元”的销售目标时,大家依然觉得金茂“过于保守”了。而当其在8月底半年业绩会上宣布将全年销售业绩目标上调至1200亿元时,大家预想料之中的金茂,才与之吻合了。

这份厚重期待的背后,是因为金茂已经做足了太多的准备。

金茂布局,必是核心。

在千亿金茂之前,若非业内人士,一定更多听到的是金茂大厦和金茂府。甚至在千亿之后,它们的曝光率都还是位居中国金茂之前。

1999年竣工的金茂大厦,是当时大陆最高的大楼。88层,420.5米的楼高,成为黄浦江畔陆家嘴金融贸易区的代表名片。当时的中国金茂,还名为方兴地产。金茂两个字,只是它的一个产品名。

金茂大厦成名了,方兴地产却还是个小公司。而方兴地产的成名,大概要追溯到2009年的广渠门15号地块。2009年这个年份,也是中国房地产行业进入有序快速发展的一个关键节点。在此之前,行业一直处于粗放的开发模式中,何谓战略布局、何谓产品品牌,懂的人寥寥可数。。

庆幸的是,这一年开始迈开步子的金茂,从起跑线上,就为自己做好了长期规划。它没有粗放的痕迹,相反从第一步,金茂就一直走得很精致。

产品为王规模为稳 千亿金茂背后的必然逻辑-中国网地产

(中国金茂总裁李从瑞解读金茂府2.0)

上海、北京、广州、深圳、杭州…金茂的每一个落子,都是热门经济圈的核心城市。中国金茂对于土地和城市抱有足够的远见和判断,它深知自己要实现的企业的定位,和要辐射的客群。

它在上海北外滩海门路打造了星外滩,是北外滩的写字楼群地标。它倚坐北京广渠门、天津海河畔、长沙梅溪湖旁,打造城市人居标杆。它在丽江打造金茂谷镇,在南京打造汤山温泉康养小镇,将小镇与城市运营有机融合。

每一个有金茂身影的城市,都是中国的特色城市,经济驱动强劲,亦或是人文特色明显。

金茂出品,必是精品

如果说金茂的布局是金茂引擎的前驱,那么产品就是引擎的后驱。双驱驱动之下,才成就了今日的千亿金茂。

“坚持高端定位和精品路线,品质领先为”,是金茂一直以来的品牌坚持。

从广渠金茂府出发,9年23城40座金茂府,这三个字不仅是金茂的金字招牌,也早已成为金茂独特的标签化IP。

2018年里,天津海河金茂府收获5月天津4.5万+豪宅项目认购套数、面积、金额三冠王;北京亦庄金茂府在上半年夺得北京800万以上楼盘的网签销冠,其中4.28开盘2小时热销30亿,6.23开盘1小时热销18亿;上海大宁金茂府2018年再续“金茂现象”:全年销售66亿元。

产品为王规模为稳 千亿金茂背后的必然逻辑-中国网地产

(亦庄金茂府鸟瞰图)

匠心的“高端绿色科技”住宅,加上达到行业优秀水平的84分的2018年满意度,销冠对于金茂来说,是一个太常见的词。

而双驱驱动也让人对金茂的未来抱以了更加厚重的期待。虽然业内都对金茂的后劲力表示了十分的信心,但中国金茂总裁李从瑞表示,“目前来看过2000亿元并没有太大的挑战,每年有30%的增长我们就能够达到规模,但是规模不是中国金茂追求的第一目标,我们还是希望在基本的效益、效率和品牌价值方面,为客户提供比较高端的绿色、健康、智慧、科技的产品”。

而在金茂的蓝图中,未来的中国金茂还将成为一个非常现代的科技驱动的创新性公司。据悉,目前金茂已经与包括科大讯飞、华人文化、芯恩集成、阳光媒体、中关村发展在内的413家行业领先企业、 国际知名IP企业形成了产业战略合作,并将与他们携手在接下来的5年里闯出一条新的路子。

(责任编辑:解芳璇)
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