原标题：酒店寻求转型升级之路 开始角逐中端市场

2016年，国内酒店依然沿袭了2015年时投资并购的浪潮。在海外酒店品牌纷纷瞄准国内市场之际，国内酒店品牌也开始走向国际，“走出去”成为了本土酒店新趋势。而随着国内消费结构的不断升级和中产阶层群体的不断壮大，对酒店业的发展也提出了更多要求。与此同时，国内经济型酒店发展黄金期已过，相关酒店品牌正在纷纷寻求转型升级之路。在此背景下，各方势力开始角逐国内中端酒店市场。而民宿作为传统酒店业的补充，也开始兴起。

·现状篇·

关键词1 加盟商矛盾高发

今年以来，经济型酒店与加盟商的矛盾似乎进入了高发期。包括格林豪泰、7天、如家、华住等经济型酒店品牌，均出现了加盟商集体维权讨说法的情况。在双方矛盾背后，是经济型酒店进入薄利期的现实。

2015财年，如家前三个季度的营收均在下滑，一、四季度分别亏损3760万元和1310万元，而二、三季度净利润也同比下滑。2015财年内，如家净利润为1.67亿元，较2014财年大幅下滑67%，全年营收也出现了自上市以来的首次下滑。而在不久前公布的半年报中，锦江之星的业绩表现也在持续下滑。

2000-2009年间，经济型酒店诞生出了一大批酒店品牌和加盟商。但十年过去，市场环境发生了极大的变化，加盟模式却没有太大改变。据华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱介绍，目前经济型酒店的物业租赁成本和员工工资相比十年前上升了3倍。然而，经济型酒店的价格却没有随成本上升而上升，这无异于在持续压缩加盟商的利润空间，但酒店方却依旧旱涝保收。在没有盈利做支撑的情况下，加盟商与酒店方矛盾频发，并不意外。

关键词2 经济型酒店升级

经济型酒店发展黄金期已过。在经历飞速的圈地后，经济型酒店市场已经趋于饱和。目前经济型酒店无论是在平均出租率上，还是RevPAR等指标上，均出现了持续的下滑。在此背景下，经济型酒店正迫切寻求转型升级，同时对原有经济型酒店品牌进行改造。

目前，华住已与雅高达成战略合作，由华住负责经营雅高在国内的中档和经济型酒店品牌。与此同时，华住也在积极对旗下经济型酒店进行品牌升级。除却华住，锦江也对经济型酒店品牌展开了升级改造。锦江之星再度宣布对品牌进行细分改造，发布了锦江之星、锦江之星品尚、锦江之星风尚三大子品牌。此外7天、如家等品牌也在积极谋求转型升级。有业内人士指出，早些年三四线城市经济型酒店布局已经完成，竞争力也已经形成，经济型酒店未来的方向来自于3.0产品的升级，哪个品牌最早形成产品升级，哪个品牌就更具战斗力。

关键词3 频现同业收购

今年以来，一批酒店收购案完成交易，新收购也不断出现。截至10月，今年国际大宗酒店并购活动至少有6起，交易总额超过160亿美元。

最受人关注的收购案无疑是万豪与喜达屋。9月，万豪国际集团宣布完成对喜达屋酒店与度假酒店国际集团的收购，万豪成为全球最大酒店集团。10月19日，中国人寿被曝投资了喜达屋在美国的多家酒店，总价值约20亿美元，被收购资产遍及美国40个州。

国内也频频出现酒店收购的消息。8月底，岭南控股宣布分别以15.25亿元和8.41亿元收购花园酒店和中国大酒店100%股权。锦江、香港佳辰资本、东瀛游等企业均陆续宣布收购酒店的消息。财政部发布消息称，经国务院批准，对进口清单中规定的监管要求给予一年的过渡期，推行一月有余的跨境电商新政正式暂缓。