地产中国网讯 与2015年开年不利相比，2016年一季度，房企销售集体飘红，不仅超额完成季度目标，而且增长率普遍在50%之上。

比如鲁能地产。一份来自权威机构的数据显示，2016年一季度，鲁能地产的销售金额达到127亿元，成功跻身全国15强，一举超越老牌房企招商、绿城等。而去年全年，他的销售业绩才220.5亿元，今年相当于用25%的时间完成了去年57%的业绩，同比增幅达到了89%、环比增幅72%。

对于一个老牌国企来说，这样的数据不可谓不引人深思，除了有大环境的因素之外，其自身的悄然改变也不容忽视。

回想2015年，你能想起鲁能的最重要的印象是什么，小贝。是的，小贝成为了鲁能集团的形象代言人，而且在2016年1月，空降鲁能位于海南的文旅度假项目——鲁能文昌山海天。

如果说许家印倾全国之力炒热海南海花岛项目是他一贯的行为，那么鲁能请小贝助阵，这个国企试图在改变什么?

重塑品牌，加大销售，这是我能够想到的最直接的原因。2015年，鲁能地产开始全面发力，从各个端口提高销售，品牌就其一。以往的鲁能，作为国企的想象存在，在足球场上呼风唤雨，在地产领域则比较低调。而请小贝加盟，可谓强势回归公众视野。

其二是产品，在产品线上，鲁能地产去年也梳理出了美丽汇、鲁能城、体育+三大产品线，形成住宅、商业、文旅的业态格局。

其三，丰富的土地储备。截至2015年6月末，鲁能共有土地储备面积1114.87万平方米，其中大量土地储备获取时间早、成本低，这也是鲁能的毛利率能够保持较高水平的主要原因之一。更主要的是，低成本的土地遇到了众人口中的销售大年，鲁能自然而然的就大卖了。

这些还不够，白银时代，充分挖掘客户资源、服务客户，这是鲁能的又一步棋。

4月18日，鲁能综合性增值服务平台——“鲁能会”全国联动上线，这是鲁能集团发起成立的会员俱乐部组织，以“引领生活方式、创新服务体验、共赢美好未来”为宗旨而设立。

鲁能集团副总经理蓝海表示，“鲁能会”不仅仅是一个会员系统，更是品质生活共享平台，提供的是“生态、健康、运动、娱乐”四大维度的国际休闲生活方式服务，传递的是创意与精彩，知识与智慧，责任与爱心。

据介绍，“鲁能会”与诸多房企会员体系的不同之处，在于它是搭建在移动互联网技术之上的跨产业、多样化的增值服务平台。“鲁能会”打通了线上线下的服务链条和鲁能集团各产业模块，为会员搭建丰富的服务资源网络。通过“鲁能会”提供的增值服务，会员可以享受到鲁能集团旗下地产、商业、酒店、旅游、体育、健康、娱乐、电商、理财、养老、红酒以及鲁能泰山度假俱乐部等各产业模块的服务资源。

“鲁能会”的另一个不同之处在于它对绿色发展理念的关注和实践。此次发布会还就鲁能集团“美丽地球•美丽家”绿色家园相关行动作出部署。4月至5月期间，鲁能集团将以社区为着眼点，开展一系列活动，向社会传播绿色发展理念，倡导绿色简约生活方式。“鲁能会”上线也是绿色家园系列行动的重要组成部分。