地产中国网讯 在过去一年，链家以近乎汹涌的发展态势，成为中国规模最大的房地产经纪公司。这一年，链家将经纪人底薪整体提高、建立100%真房源系统、提出“八大承诺”、做公益、开放全部门店提供便民服务，以情怀拉近社区邻里的距离。

有人惊呼，链家很牛，是唯一有可能实现万亿级房产O2O平台的企业。那么，链家究竟何以领跑二手房行业？

其实，近年来，链家速度让其他房地产经纪公司望而生畏，并在链家的带动下纷纷转型。不可否认，这一转型的源于互联网的冲击。

而随着互联网的深入渗透，信息不对称、高佣金这样的痛点会逐一得到解决。随着房价越来越高，最终经纪行业PK的还在于服务与交易安全保障。

在过去一年多的时间里，中介行业在服务附加值上做了非常多的尝试，如中原启动“e+”系列金融产品的全线发布，链家更是动作频频，几乎以两个月就更新一项的速度发布最新的服务项目。目前已建立链家网真房源系统、链家代理、自如资产、丁丁租房、链家金融、八大安心承诺等，在全国逐渐形成一个覆盖资产管理、交易管理和金融管理服务的房产全产业链O2O生态圈。

在这长长链条的每一个节点，每一个都会成为客户通往链家的入口。这些表象的背后，是链家经营思路的巨变——链家希望改变房产中介的定位，把房产交易复杂链条的各个环节整合在一起，构建一个O2O平台，成为“住”的入口。

那么，这个平台能为链家带来什么？众所周知，作为支撑房地产发展的核心力量，房产经纪服务行业在房产信息发布与共享、买卖方对接方面起到了举足轻重的作用。与此同时，“骚扰困境”及“信息失实”两大痛点却严重干扰了行业的健康发展，也为居民购房造成了诸多负面影响。在这种背景下，链家致力于通过互联网战略和大数据技术来解决相关问题，可以给业界带来更多的启发，甚至可以说，链家正在领行业变革。

实际上，链家早在7年之前就看到了互联网平台的重要性，并成立了链家网的前身“链家在线”，通过多年的数据积累，链家在提升效率方面建立自己独有的逻辑。链家历时4年投入4亿建立了全国最大的楼盘数据库，覆盖30个核心城市的6000万房源数据库，并通过7个维度276个字段来对每一套房源进行管理，容量达到了1000T的数据。据悉，链家的房源数据库未来将扩增覆盖到全国100个重点城市、涵盖1亿套房源。

那么，如何在如此浩瀚的信息中，杜绝信息失实的问题？链家早在2011年就开始施行“真房源”改革，所有经纪人上传的房源必须严格执行“真实存在、真实委托、真实价格、真实图片”四个标准，如果经纪人发布虚假房源，则会被管“小黑屋”，即不能使用链家网作业。通过这一点我们不难看出，链家之前的策略是通过不断的扩大规模来增加数据量，同时，在数据的质量、真实性方面不断强化，在这个过程中，链家的数据资源得到不断壮大，影响力与日俱增，这是链家大数据战略的基础。

不可否认的是，数据资源是执行大数据战略的基础，在此前提之下，如何将大数据用到极致，这是个关键问题。值得一提的是，链家通过多项产品和服务形成合力，推动了大数据价值的提升。

首先，链家APP的“楼盘字典”对房源信息及交易中的动态实时数据进行了实时反馈，时刻确保楼盘信息真实而精准，从而有效降低用户信息获取成本。这也是大数据在房产经纪服务中最直接的应用。

同时，链家提供了“购房百科”，这一产品堪称移动的房产百科全书，通过普及专业知识解决用户与从业人员之间信息不对称的问题，让用户在选购房子时能掌控更多的透明信息，提升了大数据对用户的附加值。

这两项产品都是非常接地气的，因为它体现了行业健康发展最直接的诉求。不过，链家APP还提供了社交功能和对经纪人的评分功能，这些服务同样会为链家贡献大量有价值的数据，同时，也能促进经纪人提升服务质量，降低对服务对象的信任门槛。

另外，链家还推出了一些配套的服务，比如“1亿元先行赔付基金”，目的是在交易环节中保证消费者的利益，如果消费者在房屋中发现凶宅、辐射超标、签前查封、物业欠费和房屋漏水5类情况时，链家将提供最高原价回购、先行垫付、赔付等服务保障。基于这些配套的服务，链家2015年GMV达7000亿，同比增长超过70%.

不难看出，随着链家大数据战略的逐步深入，产品和服务的完善也将成为其树立核心竞争力的关键，通过多款产品形成合力，链家大数据战略将执行得更到位，这对整个房地产经纪行业而言，也必然会带来前所未有的变革。

链家董事长左晖曾公开说，“互联网浪潮推动房产销售模式改变，房产O2O领域的竞争最终聚焦到服务上。谁能拥有更多的客户，并为客户提供更多、更好、更有价值的服务，谁就能站得稳、走得远。”