地产中国网讯  远洋地产，姑且这样叫着，可能不久的将来，将变成远洋集团。因为，远洋地产董事局已经建议将公司中文名改为远洋集团控股有限公司。有人在问，远洋还仅仅是一家地产公司吗？

的确，远洋在变，从名字的更改就可以看出，不再是单纯的地产开发商，而是向着地产、金融、物业以及养老等综合型的企业转变。白银时代，变则通，不变则死。从主动退出三四线城市到加码物业养老领域，远洋地产也在寻找着一条适合自己的生存之道。

不过，另一组数据上的变化，似乎并不是市场和远洋自己乐于看到的。

2015年，经济形势疲软，但在一系列宽松政策的刺激下，房企的销售不降反增。有不不少企业不但率先完成目标，还取得了大幅度的增长。而看远洋地产的成绩单，不免有点尴尬。

一是营业额同比下降21%。去年，远洋地产实现营业额308.24亿元，而2014年则是388.96亿元，同比增幅达到25%。

二是没能完成420亿的销售目标。去年，远洋地产实现协议销售额405.37亿元,同比微张1%，距年初拟定的420亿元目标差了一点，离今年房企增速第一名则相差甚远。（第一名：53%）

三是利润创五年来新低。去年，远洋地产的净利润为23.8亿元,大幅下降48%，更创造了2010年以来的新低。在三座大山压顶、三年低谷时期，远洋地产的利润也没这么低过。

四是毛利率仍徘徊在低水平线。这几年，远洋地产的毛利率是一路下滑，从2011年的31%，到2012年的27%，再到2013年的24%，2014年这一数字下降至21%，远洋地产历史上的最低水平。2015年，巧合的是，仍旧徘徊在21%的低水平线，并未有所改善。在毛利方面，2015年，远洋地产达到63.54亿元，同比下降22.2%。

一句话，2015年的远洋地产既不增收，也不增利。

不过，远洋地产竣工待售存货由2015年初的172亿元减少至年末的120亿元，去库存取得更进一步的成效。

从财报上来看，远洋地产营业额下降的主要原因是物业开发业务收入的下降。2015年，其物业开发业务收入为271亿，同比减少23%。远洋地产表示，物业开发业务大幅减少的原因主要是退出了三四线城市，交付可售楼面面积同比2014年减少32%。不过，另一方面，其入账销售均价每平方米增加了2000元。

在业绩发布会上，远洋地产董事局主席兼行政总裁李明表示，主要是战略调整造成的，远洋地产从2014年就撤出了三四线城市，撤出来以后当然会影响销售收入。远洋新增的土地都集中在一二线城市，需要两年的时间才能体现在报表上。

2014年，远洋地产对秦皇岛的海世界、抚顺的远洋城等三线城市600万平方米土地进行了剥离。同一年，其又耗资210亿元拿地464万平米（按权益建筑面积算），其中88%（按价值算）和41%（按建筑面积算）位于一线城市。此后的2015年，在一线和核心二线城市，远洋地产获得13个项目，新增土储资源约230万平方米，应占权益面积约115万平方米。

目前，一线城市和部分二线城市楼市高热，远洋地产能否抓住机会出货，成为未来业绩是否能够提升的关键。

另外，围绕住宅地产，远洋还展开了多元化之路。

2015年远洋投资性物业租金收入达15亿元，同比增长32%；增加建筑面积37万平米，累计130万平米；远洋亿家物业已于2015年末递交新三板挂牌申请，预计今年年中正式挂牌上市；在高端养老地产的基础上，远洋建立了第一家专业失智型养老机构。此外，两个居住销售型养老型公寓分别将在北京顺义和通州落子，创新的医养一体化的养老机构也已敲定和政府合作落地。

从远洋地产未来的业务格局来看，以权益资本来计，住宅开发占比40%，不动产开发投资业务，包括了大型的集中式商业和写字楼，占比30%；房地产金融业务占比20%；客户服务业务包括了传统的物业服务、养老地产等创新型服务业务，占比10%。

不过这些延伸的业务领域，商业地产严重过剩，已是众所周知，能否找到一个合适的经营和盈利模式至关重要，否则就会沉淀大量资金，拖累其它业务的发展；社区020虽是蓝海，但物业本身盈利比较困难，主要靠物业之外的增值服务，这一点行业目前还在探索中；养老地产的万亿价值早被发现，但这么多年一直难以寻找到一个好的开发和盈利模式。

对于远洋地产来说，未来面临的不仅是住宅地产业绩和利润的增长问题，还有来自于新业务的挑战。