原创IP成发力重点

不过，前述报告中也指出，当国际主题公园巨头在中国跑马圈地时，国内本土主题公园经营情况却不容乐观，还出现了“雷声大雨点小”的情况。

中国社科院旅游研究中心研究员魏小安曾表示，目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比10%，有70%的主题公园亏损。

据媒体报道，2015年南京原计划开业三家主题乐园，结果只有银杏湖乐园开业。另外两家中，韩国乐天世界未动工，而迪乐世界已经确定流产。而以华谊兄弟的主题公园之路为例，2011年其确定投资4个项目，目前正常运营的只有海南观澜湖华谊冯小刚电影公社，苏州影视城的开业时间由2015年底推迟至2017年。

总投资高达55亿元的电影公社的盈利情况也并不理想。根据华谊兄弟2014年年报显示，海南观澜湖华谊冯小刚文化旅游实业有限公司2014年净利润仅为100.96万元。

赵焕焱表示，出现雷声大雨点小的现象是主题公园是长线项目，通常投资回报情况差，另一方面也难以形成与主题公园相匹配的衍生产品。而上海财经大学旅游管理系主任何建民在接受21世纪经济报道采访时表示，中国主题乐园亟需努力做到专业化，从而拥有娱乐文化创意产品的知识产权（IP）与核心竞争力。

国金证券在其研报中指出，未来具备IP内容生产或收购能力，并且有成熟线上线下渠道平台延伸IP消费的主题公园将具有成长价值。其中包含两种类型：一类是从下游延伸至上游，以旅游景区为主营业务，通过培育成熟的景区业绩为公司输送现金流，然后通过自身内容创作或外延收购IP，再借助于IP内容的品牌影响力异地复制项目，最后完成从“内容创作与授权-线上线下渠道平台-衍生消费”的泛文化产业链的打造；另一类是从上游拓展至下游，以本身现有的IP为起点，向渠道端和消费端发力，布局影视、游戏、娱乐、主题公园等板块，如华谊兄弟。

来源：赢商网