有优势 有隐忧
对于万达此次选择法国作为海外扩张的新战场,业内专家观点不一,除了对其现有优势进行了解读,还把它存在的隐忧指了出来。
易居研究院智库中心研究总监严跃进说:“万达的国际化战略扩张,不是简单地去做商业项目,而是将文化产业作为国际化战略中的重要试点对象。这反映了万达对于文化产业总体是看好的,通过在法国进行项目的打造,也使得万达能够较好地为当地华人等提供一些更具备匹配度的休闲项目。”
严跃进认为,对于万达来说,目前在欧洲市场的业务拓展力度相对较大,总体上是需要给予肯定的。更为重要的是,这也是万达和国际投资者关系持续融洽的重要表现,对于一些资金导入和海外供应商体系建立等方面,实际上都有一个相对大的信心。
优淘城总裁薛建雄说:“万达此举表明风光,但存在不得已而为之的无奈。现在欧洲主要问题是规划要过众议院,销售、持有、维护成本都非常高,后期需要看万达用什么方法解决这些问题。如果按中国的规则来看,市场和利润肯定是很可观。但就看上面这些高成本怎样得到解决,解决不好可能会亏钱。”薛建雄表示,欧洲销售成本在10%以上,物业维护成本也在3欧元/平/月以上。
此外,记者也观察到,万达此前与马德里市政府的合作很不顺意。此次牵手巴黎,这段蜜月关系能否走得长久,尚需时间来验证。
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