在商业地产行业，互联网+无疑是加速行业新陈代谢的一大助力。零售行业的关店潮、百货集体向购物中心转型的尝试、体验业态的大行其道与购物中心在O2O方向的探路……都是互联网+对行业环境与消费行为作用的结果。

如果要盘点2015年的热门词汇，“互联网+ 绝对是最能引起共鸣的一个。这不仅是因为它的涉及面之广，广到覆盖社会生活和各行各业，还因为它所能引发的深度变革以及所能带来的新兴事物，而这些在让我们眼前一亮的同时更能让人深思。

在商业地产行业，互联网+无疑是加速行业新陈代谢的一大助力。2015年零售行业的关店潮、百货集体向赢商网购物中转型的尝试、体验业态的大行其道与购物中心在O2O方向的探路……无一不是互联网+对行业环境与消费行为作用的结果。万达 大规模关闭全国百货门店之时不正是其与苏宁“打得火热”谋求互联网出路之时？而体验感的增强与O2O的发展就更难绕开互联网+的因素了。中粮大悦城就通过自己的大数据平台将传统优势与线上业务进行整合、优化，打造出了良好的O2O闭环，成功地借助互联网+实现服务的升级。

万达百货闭店引起员工不满

万达集团与苏宁云商战略和合作签约

中粮大悦城

成都零售商协会秘书长宋建朝认为，近年来随着互联网的发展，传统零售业也需要转变、创新思路，结合自己的情况打造线上线下协同发展的“全渠道”的服务模式。四川省连锁商业协会会长冉立春也建议，零售企业可以探索网络零售，包括自建平台和与第三方平台合作等；同时利用微信、App、微店等新技术工具与消费者建立良好的互动。

事实上，不少购物中心与零售企业已经在积极尝试推进互联网+项目。比如银泰与阿里巴巴、天猫合作，王府井则选择与腾讯微信达成战略合作，成都本土零售巨头红旗连锁也上线了“红旗快购”APP丰富消费者的购物体验。

银泰与天猫OTO战略合作新闻发布会

那么，站在互联网+的风口，购物中心和品牌商们都在关注什么？根据以上的分析，可以预见的是，“互联网+零售”所带来的变革转型必定是焦点之一。首当其冲也许就是新兴品牌的诞生。国内外不断涌现的众多新兴品牌将使得零售行业不再只是大牌的天下，而整个行业也将由此呈现出与以往截然不同的格局。但新兴品牌究竟如何实现创新落地，如何快速成就未来发展之路？这不仅是新兴品牌急需解决的问题，也是购物中心需要厘清的事实。

在2016年1月13日北京召开的“2016年中国新兴零售品牌创新峰会”上，赢商网将深入探讨在互联网+的大背景下，新兴品牌如何抓住机遇创造更多创新选择；又如何与资本对接，快速实现品牌化发展，创造最大价值。在本次峰会上，更将有资深的行业代表、嘉宾进行新兴品牌创新案例的分享，并就议题进行高效互动，以寻求解决方案。相信这也一定是购物中心和品牌双方共同都关注的。