控制万科非易事

尽管上述理由看似符合逻辑，但安邦及前海至今未对外界表达过令人信服的官方说法，真实意图仍是个谜。

不过，对于万科管理层而言，两家险资的举牌来得过于突然，是敌是友一下子似乎很难分辨。虽然宝能系在成为万科第一大股东后，向万科出具了保持上市公司独立性的承诺函，但万科管理层的警惕之心依然没有放下。

有接近万科的人士对《第一财经日报》记者表示，此次深交所发问钜盛华，或许在某种程度上是万科管理层努力的结果。通过对钜盛华及其一致行动人举牌细节的追问，试图发掘信披、表决权方面的问题，侧面对抗宝能系。

早在21年前的“君万之争”中，万科也正是发现了君安证券老鼠仓的破绽，才一举获得那场战争的胜利。

同时，由于国内资本市场的法律法规限制，股权一直处于分散状态的万科并不能很好地实施“毒丸计划”，即在法律的框架内，在公司章程中事先约定若干条款抵御恶意收购者。例如“股权摊薄反收购措施”，一旦未经认可的一方收购了目标公司一大笔股份（一般是10%至20%的股份）时，“毒丸计划”就会启动，导致新股充斥市场。

《第一财经日报》记者查询万科公司章程，仅发现两处相对较弱的“防火墙”。首先，要成为万科控股股东或实际控制人，最容易的条件是要持有30%以上的股份。而一旦持股达到30%，收购方必须进行要约收购，成本会相应增加。

其次是，万科公司章程还规定，单独或者合计持有公司有表决权股份总数10%以上的股东可以召开临时股东大会，通过普通决议的方式选举或罢免董事，但必须经过出席股东大会的股东所持表决权的过半数通过。

这也就意味着，即便宝能与安邦构成一致行动人，合计持有万科25%股权，可以提名新董事，但必须获得50%以上股东支持，难度加大。

目前，万科董事共有11个席位，其中万科管理层及华润占据6个，这一届董事会的任期到期时间为2017年3月。也就是说，在接下来的一年多时间内，宝能抑或安邦想挤入万科董事会，并非易事。

当然，股权争夺最后还是资本说话。时下，万科股权已出现三大阵营，即万科盈安合伙人、华润、刘元生合计持股20.64%，宝能持股20%，安邦持股5%。所以，安邦的站队至关重要。

令人颇为意外的是，作为万科原第一大股东，华润至今未对外做出任何回应。有消息称，万科管理层正积极寻找新的合作者，不排除引入新的投资方。