规模诉求
截至2014年末，中奥到家的总合约管理建筑面积为3140万平方米，涉及149项物业，此前三年间的规模增长率为22.7%。同期，万科物业管理面积约1亿平方米，中海物业则是5640万平方米。中奥对规模的诉求十分强烈。
过去三年，中奥到家仅有两次收购，分别是杭州绿都和杭州华昌，收购总面积为3.6万平方米。对一家谋求上市的企业而言，这样的增长速度并不契合其快速扩张的战略。
今年以来，中奥到家多次公开招募合作和并购对象，其提供的股权合作形式如下：首次股权并购要求控股，剩余股份可选择原股东继续持有、分期兑现、与上市公司换股等多种形式。
中奥到家方面表示，规范化运作的规模化企业若与之合作，管理层继续保持相对独立性，管理层可分享后续经营成果，如期权奖励。
中奥到家收购的目标公司是，合约管理建筑面积超过3万平方米；订约管理新开发及大型物业，并收取较高的物业管理费；管理状况良好、地域集中且适合推进中奥到家的物业模式及策略的物业；无重大法律缺陷或障碍。
但进行这样的收购，中奥并不比万科、绿城等更有优势。“为了可以用较低成本扩张，我们也计划收购物业发展商附属的但是盈利能力欠佳的物业管理公司连同其一切项目。”
（来源：经济观察报）
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