养老地产,这块房企纷纷争抢的蛋糕看似很“香甜”,但吃起来并不是那么“可口”。在养老地产的发展过程中,存在盈利模式建立、养老服务需改进、政策支持不足三大问题,有待于大家去破解。
纵深
养老地产急缺政策扶持
对于房企开发养老地产,现有政策支持不足,成为多位房企人士、业内专家表达一致的看法。克而瑞信息集团养老养生发展中心项目总监高淑萍认为,“由于我国现有政策主要是对于非营利性机构给予一定优惠,房企做养老地产属于营利性机构,得不到政策给予的优惠。”
“房企做养老地产,在拿地、税收、贷款等方面难以享受到政策给予的优惠。这与房企做商品住宅、金融商业基本上没有太大区别,但养老地产实现盈利却比出售商品住宅、经营金融商业要困难得多。”一位房企人士如是说。
中国房地产业协会老年住区委员会专家陆松涛认为,尽管我国政策对房企做养老地产支持不足,但是部分地方政策已然有所突破,比如浙江就规定商业服务用地可以纳入养老用地。地方政策的松动对于房企做养老地产是一种利好。“期望未来营利性机构与非营利性机构有可能得到同等待遇,这对发展养老产业是一种利好。”高淑萍说。
盈利点成涉足企业困局
中国太阳城董事局主席朱凤泊介绍说,“北京太阳城已经连续4年实现盈利,向国家上交所[微博]得税。”但居住在北京太阳城的老人们向北京晨报记者反馈,实际北京太阳城社区也不是尽善尽美,还有一些不满意的服务,但了解了之后发现也没有比北京太阳城社区更好的养老社区。高淑萍则透露,像北京太阳城这样实现盈利的项目并不多,因为养老地产投资成本很高,但回报率却很低,有的项目甚至是在赔本经营。
“目前有些养老项目的经营已然陷入困境,但是这些项目的开发商仍然在扛着,其原因是因为它们一旦撤出,将会血本无归。但是它们如何建立有效的盈利模式,实现扭亏为盈,成为亟待解决的问题。”朱凤泊如是说。
陆松涛告诉北京晨报记者,“目前我国养老地产还没有形成一个完全可以复制的可盈利模式。众房企进入养老地产,大家都是摸着石头过河。”高淑萍表示,“现在大家都想着把养老地产项目探索出某种盈利模式,打响了品牌,再将这种模式复制到其他项目中,形成规模效应,但目前国内还没有叫得响的样本。”
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