为什么是平安？

实际上，目前平安集团主要通过房地产开发、房地产投资、房地产金融服务三个方向涉足房地产，涉及地产业务的板块主要有平安人寿、平安银行、平安不动产、平安信托以及互联网金融。

为什么是平安集团能够抓住这次机遇？王曦近日在一次内部讨论中指出，房企的规模决定市场定位，土地的谈判力、资本的融资力、品牌的影响力都是被规模绑架，上市房企关注的核心是快速、成功地做好项目。这种导向之下房企必须把目标集中在客户导向和运营绩效。

然而，净利润率下跌、商品房库存高企、扩张发展资金饥渴，已然成为当下房地产行业三大表征。房地产行业一直以来属于资金密集型行业，且随着土地成本持续攀升，拿地难度增加，房企的合作意愿势必增强，险资的介入能够更好帮助房企拿地扩张、改善财务结构；此外房地产行业的投资收益率较保险类企业相对可观，CRIC监测的135家A股上市房企2014年的净资产收益率达11.35%。

王曦进而指出，房地产企业现在面临着2大问题：第一是如何在执行层面把现在规模下的发展模式做到最好；第二就是发展，通过传统的核心业务取得最大价值，同时要另辟蹊径。一个是生存之道一个是发展之道，两条路要同步走下去。

房地产的基础生产资料有两个：一个是钱，一个是地。资金是项目开发的充分条件，土地缺乏没关系，有钱就可以购买，土地是开发的必要条件。如何把资金和土地有效地融合在一起，形成有形的产品，并形成超额价值，这需要在开发过程中，各个环节有效地策划运作。

“对于房企来说，由之前的纯竞争转为合作，可以相互借力，在一定程度上规避投资风险，实现利益最大化。”一位曾与多家房企合作的业内人士分析道，“一些房企销售回款难度加大，融资渠道受阻，资金缺口不断扩大。即使今年的销量提升，但还未完全摆脱调控的影响，联合其他房企拿地能够减少购地支出，缓解资金压力。”

而平安集团近年来在房地产领域频繁布局，不仅通过拿地、合作开发等方式介入开发领域，还进行房地产企业股权投资。

此外，在房地产服务领域也有所布局，包括房地产电商、房地产互联网金融等。克而瑞研究中心分析师房玲指出，利益驱动+政策利好+业务促进推动了平安集团的地产布局。

2014年是房地产行业的调整之年，整体市场销售不景气，房企拿地就显得小心翼翼，而平安却开始“抄底”入市，旗下深圳联新、杭州安丰置业、杭州安东置业及深圳平轩四个子公司斥资167.89亿元先后在广州、杭州、北京、苏州等一线及重点二线城市拿下6幅优质地块。

除了与房企财务投资层面合作拿地之外，根据克而瑞研究中心提供的数据显示，2014年至今，平安系分别在北京、杭州、苏州、广州等地独立拿地共支付167.89亿元，获得114.7万平方米总建筑面积的土地储备。

2015年1月，北京当年首场土地出让，两宗地块也是由招商华润九龙仓平安联合体以86.9亿元的价格拿下。随后，北京一地块以86.25亿元的价格拍出，由华润首开平安联合体以86.25亿元的价格竞得。

王曦直言，房企只有不断拿地，才能在各大排行榜占据一席之地。规模、质量、效益是企业老板最爱强调的。是谁绑架了开发商？企业自身的发展导向导致了这个结果。“这也正是中国房地产行业面临的重要问题。”

（来源：21世纪经济报道）