地产中国网讯 房地产行业有两个“奇葩”房企，当其他房企都叫嚣着要转型、谋取轻资产道路时，他们却说“不”，前有林中的旭辉、后有孙宏斌的融创。

在年中业绩大会上，融创中国董事长孙宏斌表示，“这个行业都在转型，而我不太明白他们转成什么，我觉得房地产就是轻资产，买地盖楼卖出去就是轻资产，卖不出去就是重资产。这个行业是吸引资金最多的，我们没法转。”

而旭辉集团董事长林中曾在多个场合表示旭辉不急于转型和轻资产。那么，不着急转型的旭辉到底在忙什么呢?

8月28日，旭辉控股联合清华大学共同成立的联合研究机构——清华大学旭辉可持续住区研究中心正式成立，该中心从建筑本身、社会可持续、环境可持续等多方面入手，综合研究创新型住区，回归产品本身。

林中表示，旭辉将充分借助清华大学的学科优势，创建一个产学研、学科深度交叉、机制先进灵活的创新型研究中心，打造更加生态、节能、环保的产品。据了解，该中心的研究成果会优先落地新项目，一些成果已率先在旭辉顺义的项目落地，而老项目的改造会放在后期。

此轮楼市调整中，豪宅市场率先复苏并大热，而旭辉今年下半年将推出城市均价两倍以上的中高端产品线——铂悦系，该产品线的高端住宅也将会以全装修匹配绿色生态、环保节能的技术以及统一形象，在上海、苏州、南京等地同步亮相。林中表示，不同于中低档产品强化企业品牌，旭辉的高端产品将会强化项目品牌，弱化企业品牌。

除了产品外，林中谈到的还有规模，这个被万科“恨之又爱”的名词，当被绿地赶超后，万科放弃了规模之争，提出效益增长和回款率。

在林中看来，规模仍很重要，有规模才能完在土地、资金、人才、政府四方面的资源配置，才能具备强竞争力。2017年，旭辉设置了500亿元的销售目标。

不过，林中所说的规模增长是有条件的，不会追求超过安全底线以上的增长率，平衡增长和质量，关注负债率，既要有规模，又要有质量。

“旭辉要做的不是增长最快的企业，而是增长最好的企业。”林中如是说。

另一个不得不谈的是拿地。上半年旭辉在土地市场攻城略地，于一二线城市狂揽12宗地块，应占地价约为57亿元。用林中的话说，2014年下半年和2015年上半年是拿地的最好窗口，而旭辉抓住了这个时机。

对于下半年的土地市场，林中表示更多抱着的是一种“捡漏”的心态，“随着土地市场的升温，我们会谨慎购买，选择性拿地。”