北京青普旅游文化发展有限公司首席战略官王功权

【地产中国网·高端访谈】9月25日下午，北京东三环瑞辰国际中心，三层。偌大的办公室里，只简单地摆放着办公桌椅、书柜和沙发。玻璃窗外，是北京朝阳高尔夫俱乐部茂密的树林和大块的草坪。推开窗，阳光即可洒满屋子。

我比预约时间早到20分钟，当我在休息区等待前一批采访结束时，听到了他的阵阵咳嗽。在这之前，我从未见过王功权。观其人，只是通过别人的笔端，再结合相关的事迹。

采访之前，他的助理告诉我，采访他的记者大多围绕“情怀”展开。我说，这次专访主要谈商业。是的，在外界看来，他是个理想主义者，敏锐、感性、观照内心，从“情怀”开始铺张，似乎顺理成章，再恰当不过。但我固执地认为，在他身上，有比“情怀”更闪耀的内容，那便是他的商业思维、投资逻辑。

今年，他的工作忙碌了许多，先是创办“青普旅游”，公司成立不到一个月，就获得了4000万元的融资。谈及商业逻辑，他说，“就是找一个山青水秀的地方让人们住下来。”建一个世外桃源，让人在浮躁的社会中解脱，过一段雅致的日子。而这，恰好是他内心的需求。

戏如人生，人生如戏。那么，在经历散伙、私奔、被捕后，王功权为何再创业?作为中国风投行业的先行者，他是如何看待当下的创业热?从创业到投资，再从投资到创业，王功权经历了哪些心路历程?回顾20年的投资生涯，哪些事给他留下了深刻印象?在追求个人自由的同时，他如何去化解来自外部环境的压力?

关键词：青普旅游

“我并没有去考虑风口这一问题，也反对风口这一提法。我考虑的是，我们要推出一种新的生活方式，我一直梦想在山清水秀的地方住下来，跟文化艺术方面的人接触，欣赏一些有品味的文化和文化产品。”

地产中国网：除了在阳光100担任集团非执行董事外，您将主要的精力放在哪儿?

王功权：涉及到企业的发展、创新业务，我们会开会，非执行董事平时花费的精力并不多。我将百分之八九十的精力放在青普旅游上，剩下的时间，我给创业青年做一些创业方面的辅导。

青普旅游主要倡导文化度假和度假文化，文化品位和品位文化欣赏。具体来说，就是在全国范围内，距离4A级以上景区半小时至一小时车程，有浓厚民族文化和文化沉淀的山清水秀的地方，我们租几亩地，建设创新型小型文化艺术度假中心。目前推出的品牌名，初步定为“诺雅芳洲”。

地产中国网：您是什么时候开始做青普旅游的?

王功权：目前已经签约、准备建设的地方包括泸沽湖、香格里拉、玉龙雪山、丽江白沙古镇、云南腾冲古镇、福建土楼文化所在地、扬州等地方。目前已经把场地租下来，现在正在做方案设计。我们先建一批，再收购一批。最后希望能达到上百家规模。五年之内准备上市。

地产中国网：对此次创业，跟以往的职业生涯相比，有哪些不同?

王功权：以前主要是投资，主要判断企业、判断团队，基本上针对资本运作这一块。而这一次是资本运作和企业运作结合在一起，更侧重于企业本身的发展运营，我在公司是首席战略官，公司有一个团队共同推动。以前投资方面的经验会用上，在自己企业的资本战略、并购战略方面会发挥过去专业的经验，但企业本身运营的战略也由我来制定，然后由整个团队在推动。

地产中国网：你所选择的青普旅游这类运营型旅游项目，是否是未来的一个风口?

王功权：首先我并没有去考虑风口这一问题，也反对风口这一提法。我考虑的是，我们要推出一种新的生活方式，通过推出我们的产品和服务去引领一种生活时尚的风潮，让大家来倡导度假文化和文化度假。

地产中国网：你曾对外说，你要活出自己，不能活在大家的期待里。那您现在所做的事，是您自己真正想做的吗?

王功权：我特别喜欢。我一直梦想在山清水秀的地方住下来，跟文化艺术方面的人接触，欣赏一些有品味的文化和文化产品。我认为不管有钱没钱，能否实现，去山清水秀的地方和亲人、朋友温馨过一段健康的生活，敞开心扉与刚结识的人相互了解、交个朋友，这是每个人的梦想。另外，品味文化和文化品味，每个人内心深处也是敬重的，也是人内心深处的需求。所以我推出这样一个产品，去让人们阶段性实现这一梦想，哪怕是短暂的实现。挖掘人们内心深处的需求，然后再来满足这种需求就有市场。至于大家有没有时间去度假，如同问你有没有时间去关照自己的亲人一样，这是个伪问题。只要去想，只要愿意去做，就一定有时间安排出来，我们国家也在倡导度假的生活，也给了很多假期，这在未来是一个方向。人们需要阶段性地从嘈杂烦躁、物欲化世俗化的状态中走出来，去过一段阳光、健康、温馨、有文化又有自然风光的日子，我觉得这是越来越广阔的市场，越来越强大的需求，会逐步成为一种时尚的生活方式。

地产中国网：在您看来，目前有没有一些同类的竞品?一些开发商也在将旗下旅游产品打通，提倡一处置业、四处度假的生活方式，相比他们，我们产品的竞争优势在哪里?

王功权：首先，我们要推出的“诺雅芳洲”这类产品，到目前为止我们还没有看到成体系的产品。也有一些人在山清水秀的地方搞一些艺术馆或度假庄园，但他们都不成体系，我们的想法是通过自建与并购结合起来，形成一种新的品牌和自有的体系。

至于房地产商有的产品与我们的产品契合，若他们开发的区域风景比较好，符合我们的选址条件，那我们也不排除与他们合作，在他们的区域内建文化艺术度假中心，也不排除他们去建设，我们来运营。但总的来说，目前还没有看到跟我们完全一样的东西推出来。

也山清水秀的地方，也有一些五星级酒店，但他们一般不是社区化，住的人们是孤立的，我们认为这是违反人性的。也有些客栈、农家乐提供这方面的服务，但他们的环境和服务的档次相对较低。也有一些小型精品酒店，偶然也有一些文化方面的主题，但我们是长期的常年存在，大面积铺设。

之所以这么做，我们是想形成两个群体的结合，一是有度假需求的群体，另一方面是有文化艺术需求的群体。中国那么大，这方面需求的客群很大，而推出的这一供应量是有限的，我认为客户群体不存在问题，主要的还是将产品做好，让大家都想去体验。

地产中国网：“诺雅芳洲”的推出有时间表吗?

王功权：一部分是自建，另一部分是收购。自建部分，我们计划明年有8家推出，后年再增加30家，第三年再增加50家，基本上按照这一速度推进。并购方面，只要符合我们选择标准的现在就开始展开，目前有些正在洽谈，收购后很快就会推出。

关键词：创业导师

“我并非创业导师，别人这么称呼我，我也不能一个个去纠正。我只是随缘地花一些精力来跟这些创业公司多一些接触。”

地产中国网：从您投资者的角度来看，地产行业是否还具有投资属性?

王功权：地产行业作为一个产业必然是一直存在的，只不过需要一些企业提升自己的产品和服务，能够结合消费者的新需求、新应用、新功能推出新的产品，相当于原来的升级。然后更激烈的竞争，会导致一些地产企业倒闭或退出这一领域。但房地产行业怎么可能没有呢?并且在国民经济中还会有它的地位和作用，只不过谁都能做房地产的暴利时代过去了，企业更要做好自己的内功，推出更有竞争力的产品，有更多适应消费者的功能和改进。对于很好的企业还是有投资价值，但原来那样很容易就暴发的机会将越来越少。

地产中国网：A股中50多家房企都在谈转型，表现出行业整体对未来发展的焦虑，在新业态不断出现的背景下，您如何看待传统房企的转型?

王功权：一批企业退出，优秀的企业会留下来，逐步进入平均利润状态而非暴利状态。诸如3Q、WeWork、小型化公寓和社区等结合互联网应用的产品会推出，一些企业会朝着这一方向发展。

地产中国网：您刚提到的 地产商转型做创客经济，您是怎么看的?

王功权：这都是些很好的尝试，但是否做根本的转型是需要慎重考虑的，因为实质上完成转型的企业不会很多，比如跟互联网的结合，只是新技术在传统产业上的应用，本身并不构成转型。真正转型是指产品形态、内容、方式全都发生变化，但完全发生变化不适合所有的企业。

地产中国网：您刚谈到，您给创业青年做一些创业方面的辅导，在创客经济中，你如何看待您作为创业导师的价值?是什么契机让您接触这一领域的?

王功权：首先我不认为我是创业导师，别人这么称呼我，我也不能一个个去纠正。只不过对青年创业者来说，如果有一些有经验的人去做一些帮助和指导，对他们来说非常重要。

潘石屹的3Q只是其中之一，并不局限于此。很多创业公司来找我，也有一些传统企业想转型也来找我，让我帮助他们判断。我觉得我躲不开，所以随缘地花一些精力来跟这些创业公司多一些接触。一方面可以帮助别人，另一方面对我自己来说，多跟这些创业青年交流也有助于使自己了解创业一线的情况，包括青年人的所思所想，保持对创新、创业方面持续的关注和热情，也可以学一些东西，所以我会安排一些时间来做这方面的事。

地产中国网：在浮躁的创业环境下，您对年轻创业者有何建议?

王功权：年轻人有创业冲动，做创业尝试是应该鼓励和倡导的，但在创业过程中，要脚踏实地，要根据中国的大环境和自己实际的能力和资源，多数人创业的企业不会爆炸性成长，都会稳健成长，或一份耕耘一分收获这样脚踏实地地往前走，所以需要调整心态，使自己的预期与大的环境和自己的能力、所要做的行业结合起来，而非“飘”起来，有一些不现实的幻想。但学生创业我是不倡导的，首先，在该学习的年龄段主要还是将精力放在学习上，另外，创业是需要丰富的社会经验的，而对一些缺乏社会经验的年轻人来说，贸然创业可能会给自己带来很多挫折，还是积累一些经验后再创业比较合适。

关键词：做真实的自己

“大家说我比较注重这方面的体验，其实体验本身并非我的追求。我可能比较努力做真实的自己，不违背自己的内心，努力说真话，对自己不感兴趣的事情放弃，而选择做自己喜欢做事。”

地产中国网：您在投资届耕耘20年，哪些事给您留下了较为深刻的印象?

王功权：出差。常年出差，每周都出差。所以回忆起来，这么多年投资生涯，想起的都是拉着拉杆箱上飞机、下飞机，印象最深的就是出差。倒不是漂泊，因为有自己的家，也有自己的工作。就是大量的出差，有时候会让人比较疲惫，持续20多年比较辛苦。

地产中国网：您自己认为做得最成功的是哪一件?

王功权：谈不上最成功，因为从投资角度上讲是需要谈回报的。我的投资案例中，回报最高的第一是框架传媒，第二是学大，第三是360。留下非常深刻的印象就比较多，跟创业团队共同推动企业成长中，有很多难忘的历程。

地产中国网：在一些媒体的采访中，你说您注重生活体验、情感体验和生命体验。您在追求自由的同时，如何去化解来自外部环境的一些压力?

王功权：大家说我比较注重这方面的体验，其实体验本身并非我的追求。我可能比较努力做真实的自己，不违背自己的内心，努力说真话，对自己不感兴趣的事选择放弃，而选择做自己喜欢做的事，实际上就是这么一个过程。至于回头形成人生道路和职业道路上的一种体验，那都不是我个人刻意追求的，而是一种结果。渴望自由方面，实际上大家都渴望自由，包括多方面的自由。在我的人生道路上，在心灵自由、职业自由、经济自由等方面都努力做过尝试。至于外界给的压力，并非是追求自由带来的压力，有的是社会管理、政府管制在某些方面有相应的考虑，另外，社会上的习惯见解、言论，也会对自己形成压力，但能往前走就往前走，压力太大就调整。

地产中国网：除了写诗、旅游，还有哪些兴趣或爱好?

王功权：兴趣爱好挺多的，比如唱歌、摄影，喜欢跟不同领域的人接触，特别是文化艺术方面有才华的人，此外，我可以花费很多时间打坐。