谋多元化运作

近年来，随着房地产市场整体趋势下行以及营业成本的不断攀升，房企的获利空间越来越小，房企转型成为业内一个新的话题。2011年房地产市场销售毛利率平均值达到39.25%的最高值，随后就逐年下降，至2014年该平均值为32.39%，下降6.87个百分点。

肖云祥告诉导报记者，在经历了2009年-2011年房地产市场的快速发展后，房企每年中期销售毛利率平均值从2009年的35.95%提高至2011年的40.33%。“但在2011年之后随着房地产市场趋势的走低，房企每年中期销售毛利率平均值也随之降低，直至2015年中期降至28.88%的历史最低位，同比跌幅达5.33%，为近年来最大跌幅。”

房地产高利润的年代已经过去，在房企获利空间被压缩的同时，诸多房企在寻求自身的转型，重新寻找利润增长点。

“以万科A（000002）为例，其一直是房地产行业内的领头羊，但近年来万科着手自身转型，将自己定位为城市配套服务商，不再追求规模，而是追求创新、运营效率的提高、生态可持续的发展模式。”肖云祥分析说，“因为转型，因为跨界，房企已经告别传统的拿地开发发展模式，变得丰富与多元，向着平台化的服务型企业转变。”

同样的情况也出现在苏宁环球身上，苏宁环球旗下苏宁环球传媒宣布收购韩国动漫公司RedRover20.17%的股份，后者是韩国惟一一家动漫上市公司，收购完成后，苏宁环球将持有20.17%股份，成为第一大股东。据统计，加上收购RedRiver的资金，去年以来苏宁环球在多元化战略上共计投入了约21.5亿元。

此外，中弘股份斥资58亿元购买交易对手持有的三亚鹿回头旅游区开发公司100%的股权，进军文化旅游地产业，此外还收购并私有化了一个来自新加坡名为“亚洲旅游”的线上旅游服务平台，并通过购买香港壳公司间接控制一家名为“仟金所”的互联网金融公司。

“在新的房地产形势下，房地产市场集中度越来越高，行业利润却在不断走低，上市房企要获得发展，只有抓住机会适时进行转型，实行多元化运作，抱团合作，才能适应当前的发展趋势。”肖云祥分析说。

（来源：经济导报）