合伙共建“轻”产业园

设计公社仅仅是万科在产业地产创新上的一小部分，它归属于一个叫“万科云”的产品线。

万科云是万科广深区域“八爪鱼”的触角之一。万科从去年开始提出要由传统开发商向城市配套服务商转型，广深区域作为创新试验田，在消费地产、产业地产进行了多重创新，八条创新产品线被称为“八爪鱼”。

按照万科的介绍，万科云是为选定的主题产业聚集、融合、协同提供空间和服务的产业地产全新模式。万科云强调效率提升，通过空间共享、分时使用、优化资源配置等手段，为使用者提供集空间、服务、资源及“+互联网”的线下工作云平台。

值得一提的是，万科云将采用合伙共建模式。万科云的设计、建造、验收，将由万科和客户共同完成。正式营业之后，经营业绩突出的客户，将从万科云的运营收益中获得一定分红权。

某产业园区运营人员林强（化名）对《第一财经日报》记者表示：“万科云合伙共建的模式是一种流程创新，让客户提前介入产品的前端设计。对于产业地产来说，前端的产品设计往往是最重要的，产品的好坏、是否适合招商产业，决定了今后的租金和空置率水平。”

林强认为，合伙共建的另一个好处是可以解决产业园区重资产的难题，让万科云变得更“轻”。

“一个园区的开发周期一般需要7~8年，其间会沉淀很多资金，对开发商的资金能力要求很高。合伙共建可以在很大程度上减轻资金压力。”林强告诉记者。

而万科想要做的不仅仅是传统产业园，其目标是要做革命性的、超越地域限制的“云平台”产业群落。

据了解，未来的万科云体系将分布在各个城市，它们不是孤立的，而是一起构成一个开放和智能的工作平台，成为一个有机的整体。

目前，万科云已经在广州、深圳、厦门、东莞、福州等6个城市落地。

林强认为，产业地产运营的关键就在于对产业链的打通，万科云抓住了这一点，构建了比较好的模式。万科的优势在于资源整合和成本控制，但缺乏运营经验，这一块仍需加强。

克而瑞研究中心研究经理朱一鸣对《第一财经日报》记者表示，由于中国经济增速和城镇化的需求，产业地产还有巨大的发展空间。不过，产业地产已经有比较成熟的玩家，如华夏幸福、天安数码城，万科在产业地产方面还是“新手”，万科云等项目也只是处于尝试摸索阶段，能否进一步规模化尚难定论。

（来源：第一财经日报）