首页>地产央企改革样本：招商“地产+金融”一体化图景
来源：地产中国网 2015-09-21 08:04:00 作者：余舒虹
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“产、融、城”一体化及绿色低碳城市示范区的实践，打造了招商地产产城融合的强大掌控能力。
与其他房企激进拿地、全国范围大规模兴建住宅项目的单一产业模式不同，招商地产多年来已经探索出一个独特的产业协同发展模式。“这将是招商地产特有的商业模式，并且这种能力很难被同行替代。”苏雪晶说。
实际上，独特的开发模式也使招商地产具备了更高的抗风险能力，被业界认为属于调控市中具有竞争优势的“无短板”公司。
目前，招商地产的片区开发模式以蛇口为蓝本，正逐步在全国范围内铺开。通过单体项目，招商地产意识到尊重自然才是通往低碳环保目标的决定因素。招商地产决定在异地再造一个蛇口式的低碳综合社区，开发广州金山谷国际社区。
广州金山谷国际社区总占地面积约83万平方米，总建筑面积约100万平方米，体量之大考验招商地产的综合能力。公司绿色技术部门花了大量时间做研究，包括如何维护现有生态环境，以及应引入哪些产品。“多做这么多的步骤不会让房子多卖多少钱，但对招商地产如何打造绿色社区提供了极其宝贵的经验。”绿色研发与应用中心运营总监叶国栋说。
招商地产坚持选择恰到好处的设计，最大限度利用气候的有利因素，降低人工调节的耗损。过渡季节，别墅区利用内庭院自然采光，整个小区建筑的综合节能率达到65%。
2009年7月，由联合国[微博]人居署主办的联合国HBA“人居最佳范例奖”在印度新德里颁奖，招商地产及其广州金山谷项目荣获“2009联合国人居企业最佳范例奖”。
此外，招商局集团希望将蛇口的城市综合开发建设的经验带到青岛，计划在青岛高新区一块近3平方公里的土地上打造一个“产、融、城”结合的产业综合体，同时也是网谷系列化产品的第二站。目前青岛蓝湾网谷的招商工作已开始启动。未来，蛇口模式还有可能被复制到西安、武汉等其他城市。
（来源：经济观察报）
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