原标题：创业维艰：毛大庆离开万科的190天

美国有更多类型的众创空间，但依然诞生了WEWORK这样的公司。毛大庆认为，中国目前的发展现状是还缺乏行业标准。在他看来，未来有更多人研究这样的业务，有助于树立行业标准。共享经济模式下，没有对手，只有合作和开放。

离开万科，走上创业道路的优客工场创始人毛大庆终于有了一张属于自己的办公桌，一个属于自己的办公室。这间办公室位于阳光100写字楼的负一层。

经过毛大庆团队的改造，原来的超市已经成为焕然一新的办公空间。一下电梯，首先映入眼帘的是和美国纳斯达克交易所一样的大触摸屏。未来，想要进入阳光100优客工场，先要通过人脸识别。在这个出租工位和小型办公室的办公空间里，有共享的会议室、财务室、健身房、咖啡厅，有新风系统和PM2.5测量仪，有仿佛画上跑道的地面和色彩斑斓的墙面。

毛大庆的办公室就在一个不起眼的角落。他跟属下说，如果有人看上了这间办公室，也可以租出去。

9月16日这一天，阳光100优客工场正式启幕。前来参观的人络绎不绝。4月中旬，在欧美同学会里给毛大庆“站台”的真格天使投资基金创始人徐小平等人再度现身。他们见证了一张PPT变为现实的过程。

然而，并不为多数人所知的是，在过去六个多月时间里，优客工场的团队搬了两次家，一直处于“游击”的办公状态。

优客工场和他的竞争对手

离开万科之后，毛大庆首先在四惠大厦办了两个月公。后来，在阳光100董事长易小迪的邀请下，优客工场团队来到阳光100写字楼办公。阳光100腾出了许多工位，还给优客工场团队留了一间会议室。优客工场一位工作人员告诉21世纪经济报道记者，易小迪对毛大庆说，所有空着的工位都可以坐。

后来，优客工场的团队从20人到70多人，12楼的办公室几乎要坐不下。易小迪又在三层给优客工场团队找到了一部分工位。对于优客工场的“打扰”、易小迪的无偿帮助和阳光100始终敞开的怀抱，毛大庆甚至感激落泪。

直到阳光100优客工场装修完毕，毛大庆才拥有了一个像样的办公室。办公室里陈设简单。整个办公区共占地15000平方米，目前正式开放一期，从9月12日开始签约企业或个人已经可以入驻办公，约1100个工位，首期可用工位总量达575个。

凭借个人影响力和号召力，在4月份公布创业计划时，毛大庆已经签约了十余个项目。

在宣布创业计划后，全国各地瞬间涌现出许多众创空间概念，甚至有相似模式的公司称，已经拿到了B轮融资。

毛大庆并不愿称之为竞争对手。“如果说这个业务我一个人做，我也做不下去”。毛大庆对21世纪经济报道记者说。共同的选择证明方向没有错，北京有名有姓的众创空间有五六十家，大家都在自己的领域里做有针对性的事情，不同的众创空间有不同的主题。但今年8月去美国参观，让毛大庆更坚定了信心。美国有更多类型的众创空间，但依然诞生了WEWORK这样的公司。毛大庆认为，中国目前的发展现状是还缺乏行业标准。SOHO中国董事长潘石屹做的3Q空间给了他很大启发。在他看来，未来有更多人研究这样的业务，有助于树立行业标准。共享经济模式下，没有对手，只有合作和开放。

这六个多月里，毛大庆一直奉行着小米创始人雷军的七字法则。“专注、极致、口碑、快。”在“前有堵截，后有追兵”的态势下，毛大庆疯狂“奔跑”。优客工场进入了北京、天津、上海、西安、南京、无锡、济南、烟台、贵阳，并且即将进入深圳等十个城市。拿了40个项目，和70多个服务商签约。见地方政府、学校、投资人，几乎和所有入住阳光100优客工场的租户面谈。