首页>转型阵痛期 SOHO中国九年四换CFO凸显“潘张”矛盾
来源:地产中国网综合 2015-09-14 08:26:00 作者:钱瑜 王潇立
人事变动凸显“潘张”矛盾
实际上,近年来SOHO中国的人事调整不只局限于首席财务官的反复更替,在唐正茂离职之前,SOHO中国经历过两次较为重大的人事动荡。2009年开始,主管销售的运营总裁苏鑫、公司秘书魏伟峰、销售副总监张祖邦、主管工程的高级副总裁李虹、执行董事兼财务总裁王少剑与高级副总裁许洋相继离职。2013年,在著名的外滩项目一审判决前,推广部总监王春蕾,负责销售、租务工作的副总裁王胜江以及首席法务官赖楚珊亦先后去职。
SOHO中国的人事动荡,在业内人士看来,与潘石屹、张欣这对地产明星夫妻在管理风格上的差异不无关系。从创业初期开始,潘石屹坚持的“小快灵”、边卖边开发的滚动模式,与张欣希望引入大资金开发大项目的想法便冲突不断。
对于SOHO中国频现的人事调整,易观研究院智库中心研究总监严跃进更多地倾向于这是个人的原因,“个人的管理能力和企业回报的不匹配,造成了人员的频繁变动。如何激励职业经理人使其不再草率离职,是SOHO中国在未来应做出的改善”。严跃进同时向北京商报记者表示,人事频频变动,对于SOHO中国而言不是正面消息。“尤其对于正谋求战略扩张的企业来说,需要一个相对稳定的管理团队,SOHO中国在内控体系上确实存在着一些问题。”
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