据悉，宝能集团于1998年正式进入房地产业。2013年，宝能成立商管公司，并宣布将在未来五年内投入1200亿打造40个创新性购物中心，并将商业地产开发比例调升到50%。此外，宝能业务也遍及金融业、物流业、综合开发等版块。

业内人士表示，宝能地产的商业体量尚不大，急需外部输血，拥有大量综合体项目，物流园区，试验文化旅游、养老地产的万科不失为一个好的选择。再加上相对于万科良好的资金结构来说，其价值远超股本价值，因此，宝能投资势在必得。

而对于王石来说，宝能系的举牌则是“野蛮人强行入室”。而这一威胁，万科一早也有预见。早在2014年，万科董事长郁亮在春季例会上回顾完“君万之争”的历史后，又拿出了一本书——《门口的野蛮人》。该书详细记录了“20世纪最著名的恶意收购”。杠杆收购之王KKR只用不到20亿美元现金，就撬动250亿美元，控制了雷诺兹纳贝斯克烟草公司，并最终将其分拆。自此，“门口的野蛮人”被用来形容那些不怀好意的收购者。

随后，万科周刊在官方微博上发布了一篇名为《一张影响万科未来10年的PPT》的文章称，20年前，以君安证券为首的几个股东联合“逼宫”，以《告万科全体股东书》的形式向万科“提意见”，实质是夺取公司控制权。事件演变到最后，君安阵营有人临阵倒戈，又因出现老鼠仓事件，万科挺过艰难的一关。

“万科当下的股价正处在一个历史低点上，‘野蛮人’来万科敲门是很正常的。”郁亮说，已有若干家机构直接和万科“联系”。

此前的2014年三季度，安邦保险旗下的“安邦人寿-稳健型投资组合”账户首次进入万科前十大股东行列，共持股2.34亿股，成为万科第四大股东、A股第三大股东，引起一片哗然，猜疑万科会不会成为第二个金地，但随着进入2015年1季度，安邦保险减持万科A股票超1.77亿股，退出前十大股东之列。

万科抛出百亿回购方案宝能系控制图谋难实现

除了大股东华润增持以外，万科还有拒敌于门外的利器——股份回购。万科股东大会也已通过回购方案，预计可回购股份不少于75，757.6万股，占已发行总股本6.86%。

事实上，在今年7月之前，一直稳坐万科第一大股东的华润恐怕未想过“战争”会来的如此迅速与激烈。随后8月，一直沉稳的华润并未对来势汹汹的宝能系的做法做出任何回应。直至26日，前海人寿再度举牌，占股比例超过15%，华润给予了回应，做出了继续小幅增持以保持第一大股东的地位的选择。

中原地产首席分析师张大伟认为，华润增持的比例很低，象征意义大于实质。现在两家都在试探，比较谨慎。如果前海人寿及其一致行动人继续增持的话，华润也会继续出手，这其实是一个威慑。

的确，郁亮在此前万科中报业绩推介会上便表示，华润15年来作为万科第一大股东，在关键时刻总是支持。因此，此次也不例外，前海举牌后，万科与大股东华润做过沟通，华润表示将坚决支持万科。

分析师认为，万科控制权之争的一种可能是，在华润出手表明态度之后，前海人寿戛然而止，仅止于财务投资；另一种可能是，风格凌厉的前海人寿蓄势再发。不过，除华润外，万科一致行动人或可包括盈安合伙人、万科工会委员会以及个人股东刘元生，股权占比合计已超过20%，阻挡宝能系，仍有较大空间。而且，万科还有股权回购计划这一杀招。宝能系控制万科的图谋恐难实现。

来源：经济参考报