作为全国房地产百强企业，花样年拥有花样年(1777.HK)、彩生活(1778.HK)两家香港联交所主板上市平台，目前已全面完成基于移动互联网、客户大数据时代的业务战略布局，正致力于成为中国领先的以金融为驱动、社区服务为平台、开发为工具的金融控股集团。与此同时，花样年还在推进国际化业务发展，已经在香港、台北、新加坡、东京设立分公司，并在新加坡、美国、台湾投资了项目。

目前，花样年业务涵盖房地产开发经营、社区金融服务、彩生活住宅社区服务、国际商务物业服务、社区文化旅游、社区商业管理、社区养老、社区教育产业等八大增值服务领域，拥有“彩生活”、“解放区”、“美易家”等多个优质”互联网+物业”服务品牌。截至2015年6月30日，花样年集团在全国管理和服务的物业总规模超过3亿平方米，超越全球第一大物业管理公司世邦魏理仕，成为全球最大的社区服务运营商。

金泰集团与花样年携手进行全面战略合作，成为我国地方国企改革的又一全新尝试。此前党的十八届三中全会提出了坚持“两个毫不动摇”，进一步深化经济体制改革，积极发展混合所有制经济，促进国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力，各种所有制经济取长补短、相互促进、共同发展的要求。此后，国企改革顶层设计渐行渐近，全国多个省市出台国企改革方案，国企改革正在从制定方案阶段逐步走向推进落实阶段，从推进试点到全面铺开，改革影响的区域和产业都在快速扩大。2014年8月5日，北京市召开全面深化市属国资国企改革推进会，公布改革方案《关于全面深化市属国资企业国企改革的意见》，明确了首都国企改革方向。去年完成集团层面重组的京能集团、京煤集团等北京国企改革实质性战役打响，金泰集团改革步伐随之加快。

被视为房企轻资产转型标杆的花样年集团，目前通过互联网思维的导入已经实现了企业跨界整合与升级，从房地产企业成功转型为社区服务运营企业，开启了中国社区服务运营的新时代。彩生活模式已经成为中国房企转型的重要范本，众多大型开发商积极借鉴。花样年正在全力打造的住宅社区服务平台、商务社区服务平台、商业社区服务平台和养老社区服务平台等四大社区服务运营平台，与金泰集团在多个业务领域存在交集，双方合作前景巨大。

花样年控股董事局主席兼首席执行官潘军表示，花样年“花样创造价值”的品牌理念在本质上是以服务创新实现企业价值，这与金泰集团致力于打造卓越的现代城市服务业运营商不谋而合，未来花样年将推动旗下多个产业平台与金泰集团实现对接，协助金泰集团打造国企改革的新样本，并以此为契机与更多企业展开深度合作，全面布局北京市场。

金泰集团党委书记、董事长周建裕表示，为顺应当前国企改革新形势，金泰集团在体制机制、发展方向等方面积极谋变，推动企业从规模速度型向质量效益型转型升级，推动国有资产由保值增值向创值创效转变，此次与花样年集团的合作将有助于实现双方在不同领域间的业务良性互补，通过商业创新和服务增值推动国有资产实现长期提质增效，最终打造具有金泰特色的首都城市服务业集团和卓越的现代城市服务业运营商。