地产中国网讯 一个是未来10年希望通过平台资源整合创造万亿市值的开发商，一个是希望到2017年规模达到万亿元的交易平台，两家公司联合发力家装行业，一个新的“万万”合作思路产生。

8月24日上午，在钓鱼台国宾馆，万科和链家举行了一场盛大的家装合作发布会，出席嘉宾除了老面孔万科集团副总裁、北京万科总经理刘肖外，还有鲜少在媒体前亮相的链家地产董事长左晖以及多位公司高管，可见链家对此次合作的重视程度一斑。

早在8月初，就有媒体曝出万科将与链家合资成立一家新公司，正式进入家装行业。今天的发布会上，新公司名字和高层领导集体亮相。据地产中国网现场获悉，新公司简称“万科链家装饰”，将于今年10月份上线。新公司中北京万科占股60%，链家占股40%，刘肖任公司董事长，郭翀任公司总经理，郭景昌任公司副总经理。新公司董事会由三人组成，除了刘肖外，还有链家新房事业部总经理陶红兵和另一位来自北京万科的高管人员。

一个是中国最大的住宅开发商，一个是中国最大的二手房交易平台，万科与链家的合作将为家装行业带来哪些冲击波?

冲击波一：震撼装修行业

二者合作，将会震撼整个装修行业。用刘肖的话说，此次合作是“同心同路一拍即合”。在陶红兵试探性地提出在家装方面的合作想法后，刘肖和左晖在星巴克敲定了合作的具体事项，速度之快，令人乍舌。

相比于传统的房地产开发，家装行业仍是一个有待挖掘的蓝海市场。去年，装修市场的营业额是3.2万亿，包括1.6万亿的工装市场和1.5万亿的家装市场。当房地产增长率下降时，整个装修的增长率还在9%、10%以上。

左晖表示，今天的装修是一个万亿级以上的市场，一个是最大的开发平台，一个是最大的交易平台，两个企业的合作，希望能给消费者带来一些价值、提供一个新的选择，比如提升交易效率和提高服务品质。

而具体到北京的装修市场，刘肖表示，北京现在有600多万套的存量市场，正常情况下，八到十年进行一次新的装修改变，每年的装修市场非常大。而刘肖也希望三年后万科链家的营业额与北京万科相当。“三年后，再造一个北京万科”，这是刘肖对万科链家装饰的想象。

对于双方的合作，刘肖表示，万科在一手房有绝对的优势，链家在二手房有绝对的优势，这是一个平台资源的整合。同时，万科在生产领域、链家在流通领域都有相对的优势，这也是生产和流通领域的资源整合。

刘肖预计，2015年底，万科链家的单月装修数量将少于500套，营业规模大约为4-5亿。业内分析人士预测，二者强强联合，其目的远不止此，而在于窥伺装修行业王座。

冲击波二：破解行业痛点

在刘肖看来，装修是一个“三低一高”的行业，即低质量、低信任、低服务和高风险，最大的痛点是安全。过去八年，万科在装修的道路上出了很多事情，因为我们至少要面临全国一手房市场20%的客户所提出的问题，所以安全材料的选择，包括前期的抽检、供应商的评估、过程的监督，都需要一个比较严格的体系，以确保符合质量的装修产品。

刘肖表称：“我特别欣赏左总的一个经营哲学，慢就是快，对我们来说，品质是第一位的。”在左晖看来，现在的房地产市场上缺乏真正有品质的装修产品。链家与万科的合作，如果不能在品质上给消费者提供更多的服务，这家企业就没有存在的必要了。“我个人对万科链家装饰没有更高的数字预期，希望更慢一点，把装修服务产品的品质做的更好、更优秀。”

以B2C为起点的链家自如友家目前已经成为北京前五的装修公司;而自2007年进入家装行业并提出“全装修”的概念后，万科装修目前已经建立了材料检测系统、集中采购系统、物流配送系统、质量严控系统、客户服务系统等等，仅精工品质就有64条规范。在地产中国网看来，目前万科装修1.0版本可以快速复制到万科链家装饰。而刘肖也表示，未来万科链家装饰会在1.0版本的基础上进行创新升级。

据地产中国网了解，新公司目前只在北京开展业务，以个人家装为主要发力点，客户来源于链家的二手房买家，以及在一些未提供精装修的北京万科楼盘里寻找潜在的客户。