拿地同比涨九成

随着楼市的逐渐回暖，万科在上半年的销售再度夺冠。

1~6月，万科累计实现销售面积902.6万平方米，销售金额1099.6亿元，同比分别上升9.9%和9.0%。这也是继2014年后，再度成为国内唯一半年度销售突破千亿的企业。

这得益于“3·30”新政带来的楼市大反弹。今年一季度，全国商品住宅成交面积还是同比下降9.8%，但到第二季度，就已经变为同比上升14.8%，结束了自2014年年初以来的连续5个季度的下调。上半年全国商品住宅成交面积同比增长4.5%(2014年上半年同比下降7.8%)。

“短期来看，主要城市已经走出成交低谷，市场信心逐步回升，相对宽松的行业、货币政策也为市场复苏提供了稳定基础。”万科总裁郁亮表示。

万科对后市的看好也表现在拿地的积极性上。上半年，万科新增加开发项目26个，总建筑面积为688.1万平方米，其中按万科权益计算的规划建筑面积约507.5万平方米，较2014年同期增长92.2%。

截至6月底，万科规划中项目的权益建筑面积合计3678.3万平方米。此外，万科还参与了一批旧城改造项目，按当前规划条件，此类项目中万科权益建筑面积在报告期末合计约270.8万平方米。

“白银时代，房价单边上涨的时代结束，土地拿得多并不一定是财富。”郁亮表示，公司目前的项目资源足以支持两年以上的开发需求，未来将继续坚持审慎的投资策略，保持良好的投资质量。

稳健的财务为万科后续的发展提供充足的准备。截至6月底，万科持有货币资金446.1亿元，远高于短期借款和一年内到期长期借款的总和237.7亿元;净负债率(有息负债减去货币资金，除以净资产)为15.76%，继续保持在行业较低水平。

上半年万科一方面强化现金流管控，另一方面也联合各类金融机构，积极进行金融创新。以前海万科企业公馆为投资标的的鹏华前海万科REITs成为国内首只公募REITs。

“类似于REITs这样的产品，有助于公司盘活存量资源，提高资金利用效率。”谭华杰表示，“未来公司转型的方向之一，是由单一即售型不动产开发，转向多种资产管理与价值提升，而金融将在促成这一转型中起到关键性作用，‘金融化、重运营’是长期发展思路，公司会积极寻求和各类机构的合作机会，尝试和探索证券化产品。”