毛大庆离开万科自我创业优客工场让共享办公、企业孵化器、创业成为这大半年来的热门词。虽早先绿地、SOHO中国都已提出并着手实践各种扶持创业公司的方案，但都不及大庆哥的“名人效应”来得颠覆。

但人红事多，概念红了，争抢的人也多了。李克强总理在中关村提出的“创客”思想加上大庆哥创业时的一番肺腑感言，各行各业都涌入了一批创业团队，尤其互联网行业，更是人满为患。

创业团队多了，对办公室的需求量也就大了。为迎合这批“新人”，玲琅满目的创业孵化器诞生了。

绿地--房山模式扶持中小企业

绿地集团2009年进入房山后，联手房山区政府，将集团在房山的三个项目——绿地新都会、启航国际三期、诺亚方舟打造成“绿地智汇产业城”。并将房山作为集团探索“产城一体化”的投资运营新模式的第一站。首创中小企业产业发展与扶持平台，探索“政企联手”的发展模式。

与“政”联手方面，房山政府特别对“绿地智汇产业城”出台产业扶持新政，并且能给予进驻的企业装修补贴政策、税收奖励等。

针对中小企业和创业型企业的资金问题，绿地和中国银行、中信银行等开展合作，共同设立融资服务窗口，专门为企业提供金融咨询，量身定制金融服务产品。

办公环境方面，绿地为创业型和中小型企业设立了集成办公服务和办公商业商务配套服务资源。

记者考察发现，绿地在写字楼的顶层设置了智能共享办公室。除了各种面积的会议室外，在会议室里还装有多方视频会议系统，以及数字阅览区。目前所有设备均可免费供入驻企业使用。

此外，绿地也和例如青创系等部分入驻企业合作，为它们提供优惠的办公场所，让这部分企业招揽创业公司，并为创业公司提供三个月的免费办公场地。再筛选继续进行的项目，通过股权占有等方式共同扶持。

毛大庆--众创空间优客工场

大庆哥的新公司对于地产人来说毋需更多的介绍。

克而瑞机构近日对“优客工场”进行了前方分析。

克而瑞认为，毛大庆的“优客工场”属于个人创业团体模式的典型代表。是一个助力小公司创业的平台，其核心使命为帮助小公司创业降低成本，在风险环节减少其失败的可能性。

“其本质是一家互联网式的服务公司，是在“搭建一个办公的智能硬件”。二是区别于美国的共享办公，空间上，独立办公室的需求比开放工位的需求甚至更旺盛;费用上，低于美国共享办公。三是区别于传统的产业孵化器，入驻团队的使用时间可以延长。”

目前，优客工场的布局城市以一线为主，除此之外，包括广州、南京、杭州、武汉、西安、天津、烟台、青岛等。已经签约近20个项目，预计2015年完成入驻工位3000个，签约工位数量达到8000个，明年目标为2万个。已签约80多家经过甄选的优秀服务商。

李开复--投资性创新工场

这应该是国人熟悉的最早的创业孵化器。

2009年时，李开复离开谷歌，并雇佣了谷歌中国的同事，IBM、甲骨文、诺基亚、腾讯和百度的员工，组成了创新工场。

但创新工场成立后一段时间，创业者更多对此持观望态度，李开复只能放弃内部孵化模式，选择转型。随着业务发展，如今的创新工场是家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构。

目前，创新工场的模式更注重于为项目投资。创业者可以从这里获得天使投资、办公场所，还有李开复这个“招牌”。

虽然外界对于创新工场能否盈利表示疑问，但李开复笃定表示，这个时代，创业成本达到历史新低，不用工厂、制造，甚至连租机房都不用，透过互联网，也许3、5个人就能创造有巨大价值的东西。这也带动科技巨擘居安思危，不断投资新创事业，“无论如何，未来是属于年轻人、属于创新的小公司”。

SOHO中国--服务式短租3Q办公室

在我国，服务式短租办公模式在2010年就已出现，如上海的“联合创业办公社，在当时已经具备短期租赁、创业交流的联合办公特点。

今年2月，SOHO中国正式推出3Q办公室，为有短期办公需求人士提供方办公场所。租赁时间以“周”为单位，租赁机制十分灵活。场地选择可以是一个办公桌，也可以是一个办公间。

截至目前，北京的望京SOHO3Q已经满租，而上海的SOHO3Q产品也入驻了50-60%。按照规划，SOHO中国在2015年一年内要在旗下8个项目建立11个SOHO3Q项目，总共推出约1万个工位。

从模式来看，SOHO 3Q为企业提供一站式办公服务，和创业交流共享。它的产品配套服务较为齐全，除了借助互联网平台，提供一站式办公服务，还提供了高质量的办公环境和贴心的办公服，并附带“创业交流共享”服务。

(来源：中房网)