亏损下的艰难剥离

剥离啤酒业务转型房地产背后，则是粤海置地前身金威啤酒业绩逐年亏损的无奈之举。

“现在啤酒业务的行业集聚化越来越强，中小规模啤酒业务很难有所作为，”香港粤海证券投资银行董事黄立冲告诉时代周报记者，更何况是粤海这种属于国有企业，国有企业的效率和成本劣势在消费品竞争中是很吃亏的，基本上没有长期生存的能力，不如卖掉。

金威啤酒前身为深圳啤酒厂。1989年，粤海集团控股深圳啤酒有限公司。1990年7月，第一批金威啤酒下线。1997年，以金威啤酒为核心业务的粤海啤酒集团挂牌上市。经过28年的发展，金威啤酒一度是珠三角地区的霸主，业务遍及全国。在转让前，拥有8个生产基地，其中5个分布在广东。深圳是金威啤酒最大的市场，高峰时占到七成左右的市场份额。

而金威啤酒母公司粤海控股则是在原广东粤海企业(集团)有限公司、南粤(集团)有限公司和广东东江—深圳供水工程管理局的基础上组建的投资控股公司，是目前广东省在境外规模最大的综合性企业集团。2005年重组后的粤海控股除去金威啤酒，旗下还有14家子公司，分别经营公用事业、基础设施、城市综合体开发与运用等。

近年来，受啤酒销售额下降以及物料价格上涨影响，金威啤酒惨淡的业绩已经让其无心恋战。时代周报记者查询金威啤酒年报得知，从2006年开始，金威啤酒业绩开始出现“下坡路”，到2007年、2008年，金威啤酒连续出现巨额亏损，亏损额分别达2357万港元、3991万港元。2009-2011年虽扭亏为盈，但盈利并不多，分别只有1451万港元、3627万港元、3477万港元。而2012年全年和2013年上半年，巨额亏损再次到来，亏损额分别达1.68亿元、9397万元。

因此，卖掉啤酒业务被视为“明智之举”。2013年，华润雪花以53.84亿元的代价收购金威啤酒的啤酒生产、分销和销售业务，包括7家啤酒酿造厂资产及债务。

保留下来的一处厂房所在地，就是上文所说的深圳布心项目。而通过啤酒业务，粤海置地也获得了大约28亿元的收益，来确保公司未来一段时间内的正常运营。今年3月，粤海置地迎来转型后首次大考，其2014年全年财报数据显示，其录得净溢利8177万港元，较上年同期增加201.8%。

（来源: 时代周报）