困扰我国房地产市场的房地产去库存正在出现积极变化。

一是自本轮房地产市场低迷以来，商品房待售面积首现减少。二是央行上周六在股市蒸发4.84万亿后降息并定向降准，楼市再获短期利好。

尽管回暖迹象明显，去库存压力依旧很大，楼市结构性矛盾仍然存在，房企转型刻不容缓。在全联房地产商会近日主办的第七届“中国产业园商务区发展论坛”上，身处一线的专家和企业给出如上判断。就目前看，以新兴服务业为核心的、利用众筹等金融手段开发的一线城市产业地产，或是转型升级的优质选择。

楼市回暖正是转型良机

政策作用不可低估。目前商品房的首要问题依然是巨大的库存压力，而且全国多数城市的待售面积还在继续增加，如果按照地方的统计数据，待售面积将比国家统计局的数字更大，中国房地产业协会原名誉副会长朱中一表示：“应该珍惜来之不易的楼市回暖的良机，抓紧加快去库存”。

“要看到其中的结构性变化，有衰落的，也有兴起的。”中国区域经济学会秘书长陈耀接受中华工商时报记者采访时表示，传统的东西大部分还是处于衰落期，新兴的则是未来趋势，过去做地产，现在则做城市运营服务，一方面减轻了商品房方面沉积的压力，更提供了全新的领域和想象空间。

开发商的定位确实正在发生奇妙的变化。全联房地产商会创会会长聂梅生介绍说，养老地产项目“清朋华友学子园”，就是以轻资产作为项目的软实力，借助渠道资源、提高技术含量，并同时引入双层众筹，从而降低各项成本，提高性价比，经测算，投资回收期将从10年降低到3.6年，内部收益率IRR从一般的12.14%上升到21.98%。

“之前的估值就是看土地储备，看你有多少资产、销售额。而在互联网时代，客户才是真正的价值，所以要真正进入互联网时代，必须要去房地产化。”亿达中国控股有限公司执行董事高炜如是说。

北京师范大学金融研究中心主任钟伟则给出建议，对于做住宅的企业应该往“后端”走，利用已有的客户资源以及已在全国形成的销售网络、销售项目，形成对已有物业进行“互联网+”的优化；非住宅开发类企业，必须往“前端”走，从企业家变成一个资本家。