终结早有端倪
其实,双方合作的终结早有苗头。4月13日,佳兆业公告称,创始人郭英成重新获得委任,出任佳兆业董事会主席,同时担任执行董事。这是在融创入驻后,佳兆业首个回归的元老级高层。
而在融创退出后,6月11日佳兆业就发布公告宣布,因有意投放更多时间于其他公务,叶列理辞任执行董事及董事会副主席,金志刚辞任董事会执行董事,变动即日生效。与此同时,佳兆业董事会进一步宣布,执行董事郑毅已获委任为该公司行政总裁。
据悉,目前,佳兆业5位董事,共有郭英成、孙越南、雷富贵、喻建清及郑毅5名执行董事。在叶列理离开后,佳兆业董事会中来自生命人寿系中仅剩雷富贵,其余三位均是佳兆业的旧臣。
佳兆业重操“旧改”生意
值得注意的是,此次佳兆业新增董事中有一名仅34岁的郑毅。据了解,郑毅原为郭英成的秘书,曾负责佳兆业旧改项目。佳兆业公告也提及,郑毅在旧城改造项目方面拥有丰富经验。
对此,有业内人士表示,从现阶段佳兆业的人事布局观察,其或选择再次以“旧改”翻身。
资料显示,从1999年开始涉足旧改以来,佳兆业在深圳成功运作了平湖旧墟改造、盐田整体搬迁、坂田雪象村工业区改造等大型旧改项目,旧城改造业务是其最为重要的发展战略之一。目前,该集团有约2360万平方米的土地储备,其中旧改面积占了近一半,大部分位于深圳。
“在深圳,能够操作旧改项目的只有两类企业,一是资金实力雄厚的央企,比如华润、招商;二是旧改经验丰富的民企,包括佳兆业、京基、卓越等,这类企业拥有丰富的本土资源和开发经验,政商关系密切,具有很好的谈判优势。”一位业内人士表示。
研究中心房玲表示,佳兆业可谓“成也旧改,危也旧改”。“旧改项目能提供优质和廉价的土地,利润空间巨大,但旧改项目的运作风险是也较大的。”房玲说,由于国土资源部给广东的特殊政策,允许采用协议出让供地,不少旧改项目显得不那么透明,更多通过线下谈判的方式达成合作,良好的政商关系成为项目成功运作的关键。正是因为此,旧改项目存在较大法律风险,容易牵涉官员腐败等危险区域,这也为未来的稳定运营埋下了不定时炸弹。
的确,有多位消息人士认为,佳兆业此前的危机便来源于深圳政法委书记的蒋尊玉落马。在此影响下,在今年6月之前,佳兆业仍有数个项目被深圳市规划和国土资源委员会锁定。而且,年初有22个项目因诉前资产保全被禁售或冻结,有80项待决诉讼及仲裁。
仍然面临高达650亿有息债务的佳兆业,将怎样解决未来的资金链问题? 在此背景下,首个因反腐逼入绝境的国内大型房企,是已完成对自己的救赎,度过生死劫,还是仍将继续盘整,仍有待观察。
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道,是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产