【地产中国网•原创报道】面临着深度调整和行业洗牌，诸多开发商将“互联网+房地产”作为新的生存之道。自万科提出互联网思维后，远洋、方兴、世茂、万达等数十家企业接连向互联网抛出橄榄枝。尽管有的被称为噱头，有的后来没有了声音。但2015年，站在“互联网+”的风口上，房企们仍然争相当那头要飞起来的猪。

老国企华远地产也在秘密布局着互联网这盘大棋。在被曝出与360将开展深度合作后，华远地产终于憋不住了，于近日发布公告，证实与360将在智能家居、智慧社区领域、围绕新产品研发等方面达成战略合作。不过，这似乎只是华远的第一步。地产中国网独家获悉，华远地产正在与小米家居接触。

华远地产这次要玩大的？

在这份澄清公告中，华远地产表示，公司全资子公司北京华远置业于2015年4月27日与奇虎360（以下简称“360”）签订了《战略合作框架协议》。协议约定双方在智能家居、智慧社区领域，围绕新产品研发、服务平台构建、营销渠道互补、数据资源共享、业务领域创新等环节达成战略合作关系。

双方在华远置业开发的各个项目中选用360开发的相应产品和服务开展合作，包括社区及家庭安全智能管理系统、家庭个性化安全服务，第三方合作产品与服务引入等，共同打造智能化社区。360在智能家居领域的新产品，原则上第一时间在华远置业开发项目上予以首发并应用，特例情况双方商议后执行。华远置业在采购奇虎360智能硬件产品时享受战略合作优惠折扣。

至于合作的具体细节，华远地产并未透露。不过小记从公司品牌部得知，5月20日，华远地产将召开战略发布会，公布与360的具体合作细节。

互联网巨头和老牌房企的联姻，让外界好奇，到底会碰撞出怎样的火花？老牌房企尝鲜互联网，到底是实干还是另一个噱头？据悉，华远地产正在与小米家居接触，暧昧指数飙升。对此，华远地产并未透露任何信息。

不过，从2014年年报中披露的1+N战略来看，华远地产在2015年必定会有各种动作。华远也表示，与360的合作只是1+N战略的其中一步。如此看来，与小米的暧昧也在情理之中。

在2014年的年报中，华远地产表示，将全面调整产品策略，建立“1+N”的产品和系列服务模式，力求打造更符合消费者需求的整体化产品空间和服务体系，2015年，“1+N”模式作为公司产品战略将在公司所有项目全面实施。公司将运用互联网思维变革传统的经营模式，在产品制造、营销、物业服务、客户服务方面积极开展结合互联网平台的业务创新，推动“智慧社区”平台的建设。

为什么是360和小米？

华远地产要建立“智慧社区”平台，360打造的智慧家居似乎正合其心意。360又有哪些姿色呢？且往这看。3月15日，360智能家居低调上线。随着官网后续逐步完善，360智能家居旗下所有产品以及合作伙伴产品将全部亮相。

此番360入局智能家居市场，已吸引了海尔、老板、奥克斯、希盟、咚咚音响等数十个家电品牌的加入。目前，360智能家居官方网站已经挂出了安全路由器、智能摄像机、儿童卫士智能手表、空气卫士等配套产品。

或许，智能家居仅是吸引华远地产抛出“绣球”的一部分。360所拥有的云服务能力、大数据平台技术等才是华远地产最看重的。奇虎360董事长周鸿祎此前就曾表示，在智能家居领域，360拥有6亿PC用户和7亿手机用户，能够为合作伙伴提供产品定义、技术支持、云服务等一系列整体服务。

而小米，暂不考虑是否能够达成合作，其在智能家居道路上的一系列举措，足以让很多房企对其“另眼相看”。在2014年4月24日，小米雷军宣布推出“小米路由器”，最终目标剑指智能家居；6月份，与华润联手打造的智能家居平台首次亮相；年底，小米12.66亿元战略入股美的，在智能家居领域展开深度合作；2015年，小米联手苏州正荣，打造智能家居生活。而在这个过程中，小米电视、小米盒子、小米净化器等智能家居以及多功能开关、人体传感器、门窗传感器、无线开关等智能家装套装也相继产生。

至此，小米在智能家居道路上已经布了一盘很大的棋，至于是否最终会落子华远地产，还要看各方需求和利益的平衡点。

能逆袭吗？

曾经同为华润系，当万科业绩连续突破千亿，变成高富帅时，华远仍在百亿外苦苦挣扎。和任志强的鼎鼎大名相比，华远在地产界混的真不尽人意。

如今，依靠互联网这个工具，华远地产能否打一场漂亮的翻身仗？仍不得而知。不过，在上海易居房地产研究院研究员严跃进看来，房企积极搭建互联网平台，本质上都希望实现三个目的。第一个是轻资产模式。很多房企看中了互联网尤其是移动互联网背后的功能，通过和一些互联网企业进行合作，能够降低传统业务的运营成本。第二个是去中介化的目的。目前确实有部分消费者愿意通过移动互联网平台来达成购房买房等目的，所以围绕互联网平台的潜在客户还是存在的。从这个角度看，此类互联网平台的搭建，成本不高，进而能够降低营销成本。符合去中介化的思路。第三个是实现新业务的突破。很多房企引入互联网技术，是希望围绕互联网技术开展一些新的业务。比如说社区增值服务、房地产金融等，这符合此类企业的转型思路。

喊口号谁不会，关键是成效。从此前房企试水互联网的结果来说，并不是很乐观。据国家物联网产业技术创新战略联盟副秘书长马进了解，目前市场上基本没有互联网和房地产合作成功的案例或项目。

“一是由于开发商的意识问题，对于互联网在房地产领域如何应用？能用到什么程度？还不是很了解。同时，越靠近物业端尤其是管理端，互联网应用越快。越靠近业主端，应用越慢，因为服务在未来，买单后才产生。”

谁来买单也是互联网技术在房地产应用过程中的难题。马进表示，对于新建住宅来说，可以直接将技术、硬件等成本转移到房价里。业主享受服务，业主来买单。但是对于老项目来说，后期的互联网改造不仅很复杂，在开发商和业主谁来买单这个问题上，也非常尴尬。

不过，这些都不是问题。目前，全国已经试点的智慧城市接近300个，在物联网大潮下，智慧社区、智慧家居是大势所趋，发展只是时间的问题。风口已经来了，猪们开始狂欢吧。不过，要想真正飞起来，还得靠真本事。