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异类新世界大丸百货能否救市零售业态占比约80%

来源：地产中国网综合 2015-05-04 08:19:00 作者：刘宇

瞄准高端

在政策影响下，高端消费下滑明显，这也让定位高端的百货、购物中心急转下调定位。在北京，首商股份旗下的新燕莎金街购物广场是典型代表。由于定位落差，商场招商、设计等多个环节被迫紧急调整，经营首年巨亏1.13亿元。相比之下，新世界大丸百货仍以当初规划的精品高端百货亮相。这背后是新世界集团与日本J.Front集团联手的结果。有业内人士将这两方合作比做北京华联与台湾新光三越当初的牵手，二者共同缔造了新光天地（现更名北京SKP）的高端百货“神话”。

尽管按照新世界大丸百货方面的规划，战略目标是成为上海及全国的精品百货，确保30年经营领先不落后，不过，这已是百货业今非昔比的两个时代，与新光天地2007年开业时百货业发展黄金期相比，新世界大丸百货在百货业最低潮期入市，前景也充满未知。

根据中国百货商业协会对101家会员企业的运营数据统计，去年销售增长为7.28%，利润总额同比下降16.57%，主营业务利润同比下降15.01%。值得注意的是，101家会员企业经营面积减少至1619.65万平方米，同比减少6.6%。从业人员平均数量为21.46万人，比2013年减少了5.56%。新世界大丸百货所在的黄浦区统计局数据显示，2013年1-10月，“两街”（南京东路和淮海中路）市属、区属百货业态销售收入同比下降4.7%，“以货品陈列销售为主要经营形式”的传统百货业面临着巨大冲击。

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