保险与地产相互独立
不过，保险公司在直接投资房地产开发项目时，仍有诸多限制。
保监会不仅明确，保险公司不能直接涉足房地产开发，对于保险公司对外投资关联企业的股权交易行为，也有诸多限制。
也许正因为此，绿地金控在筹划保险业务时，并不希望将后者置于房地产开发的从属地位。
在回复《每日经济新闻》记者的采访时，绿地金控强调投资保险业务并不是为了满足绿地房地产开发融资的需要。
绿地金控表示，绿地目前的融资成本并不高，去年公布的所有有息负债平均成本在6.3%左右。收购保险业务并不是看重后者低廉的资金，而是要打造核心金融资产。绿地集团正在着手进行“大金融”战略，未来金融业将会成为绿地继地产之后的第二支柱产业。
绿地内部一位负责宣传方面的人士介绍，金融和房地产开发是绿地的两个独立自主的业务，虽然未来可能会有所交叉，但相互之间并没有从属关系。
上述定位，一定程度上影响了绿地直接利用集团保险业务为房地产开发主业融资的可能性。但不可否认的是，两者之间的协同效应还是比较明显。
《每日经济新闻》记者注意到，2014年绿地房地产业务全年实现预销售收入2408亿元，其中住宅只占46%，其余54%来自商办类产品。
值得注意的是，来自保险部门的意见，能够帮助绿地有效开发适合保险公司投资的商办类投资产品，而保险公司正是绿地商办产品的一个重要的潜在买家。与此同时，房地产部门所拥有的商业地产投资和运营经验，又可以帮助保险业务更好地筛选投资的商业地产项目。
另外，绿地的房地产开发部门，还有可能通过保险公司控股、参股的券商、基金等金融机构直接或间接融资，完成企业的轻资产运作。
（来源：21世纪经济报道）
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