首页>雅居乐地产回应裁员传闻：离职率5%左右
来源：地产中国网综合 2015-04-21 20:28:00 作者：徐凤 彭馨仪
“雅居乐地产会根据各个阶段发展的现状、需求，建立适合当下发展的架构和模式。”雅居乐地产相关负责人表示，过去十年，即公司在上市后加快全国布局阶段，多采用需“集团——区域——项目分公司”三级管制的模式。十年之后，公司在各个区域、项目建立了成熟的管理模式和团队，已开始进入本土化纵深发展阶段。
据雅居乐相关人士透露，管理扁平后，执行能力比之前提升了50%,省去沟通的成本。完善了一线的职能，为将来区域独立运作作了充分的准备，有前瞻意义。
针对改革的目的，雅居乐地产相关人士回应称，主要是因为在房地产进入奔跑的时代，雅居乐同样面临要提速的需求，这就要求雅居乐必须具备快速运营的装备，从制度到人才，都要轻而快。
“所以，雅居乐先是大道至简，分层分级授权，降低时间成本和过程成本；公司多产、人均多产；增加土地肥力，引入更优秀、战斗力更强的人才。不能为这三个目标产生贡献的设置、部门，都需要简化。”雅居乐地产相关人士回应称。
雅居乐回应媒体
一、关于是否调整
Q：公司是否正在进行架构调整？
A：公司在过去一年多的时间里，一直在进行架构改革。早在2013年，公司已经提出在管理及营运上精益求精。为符合整体的长远发展利益及达成各项目标，集团在企业架构、人员分配、职能等范畴上皆作出了改革，集团总部的职能集中在制定策略、资金管理、产品标准化、优化及开发新产品。区域总部的权责将进一步加重，使决策更快、决定更贴合当地市场的情况。
二、关于调整原因
Q：架构调整的原因是什么？
A： 公司架构调整优化是公司顺应行业市场形势，根据公司业务发展，积极应对市场变化的举措之一，该举措可以提高营运效率、促进效能提升、着眼未来发展。
架构优化遵循有利业务发展为原则，以区位划分，优化后更便于精细管理和深耕发展。
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