抱憾创业

其实，毛遗憾的不仅是“祸从口出”，更遗憾的是在职期间，尚未将北京万科的利润率做上去。

郁亮也坦言，“不以回款为目的的销售就是耍流氓，今后，万科对各大区域的要求是，利润率增长要超过规模增长的速度。”这也是万科的“痛点”，尽管规模在业界遥遥领先，但利润率则处于行业中游。

“北京项目合作较多，稀释了利润率。”毛大庆称，除此之外，尚有一些建筑历史遗留问题还没得到很好的解决；尽管多元化发展迅速，但投资并不平衡，商业占的比重较大，这也存在一定的风险；此外，还有建筑成本较高，员工个人的回报不够高等遗憾。

而这些问题，都是个性内敛、言语谨慎的接任者刘肖要直面的。“这些就是我们未来努力的方向。”刘肖称，在白银时代，要对项目、投资等做精细化管理；第二，在万科转型期，要更多的探索新业务，包括养老、金融等。

值得注意的是，郁亮一再强调，毛离职后，将以外部合伙人身份与万科继续合作。“包括肖莉，这些都是我们的外部合伙人，但他们在万科不任职，不拿薪水。”郁亮称。

那么，这些所谓的外部合伙人与万科的纽带又是什么？郁亮给出的答案是：“靠情感！就像你离开了学校，还得想着它，因为母校给了你很多的体会和智慧，应该发自内心的回报它，我们万科的学校好不好，就看他（毛大庆）为我们做多少事情，除此之外，别无手段。”

但在业内人士看来，有时候感情也靠不住，郁亮此言，意在最大限度降低这些重量级人物离职给万科造成的负面影响。

对于未来的规划，毛大庆抛出了创业蓝图，即为创业者提供办公场所、咨询和财务管理等支持，“孵化几个能够上市的公司，就很了不起，这也不是我的终极追求，我更想当教师或者研究者。”

显然，对毛大庆而言，此次转型，跨度不小，似乎与自己干了20年的房地产渐行渐远。“这还是房地产范畴，我需要很多资金、基金的投资，这都从我这些年积累的资源中找，我最多是一个二房东，只不过这个二房东是懂房地产的人。”

然而，有业内人士分析认为，毛大庆的“创业”，很可能是一种“过渡”，若现在去其他房地产公司，可能还有一些忌讳，待该事件平息之后，不排除他会加盟一家非上市公司，这样才能使他的职业生涯更加连续。