配套先行 打造宜居度假小镇

随着楼市进入深度调整期，房地产“黄金时代”一去不复返，而行业利润率下滑、规模增速放缓、融资成本过高等问题也逐渐暴露出来。在此契机下，一些房企纷纷涉足服务领域，并建立了自己专门的服务平台，由“开发商”转型“服务商”。

早在2013年6月，万科就率先提出“城市配套服务商”概念。当年的11月21日，世茂也提出“生活方式服务商”的概念，力图整合教育、文化、艺术、居住、商业、社区乃至新技术等多重领域。2014年6月30日，内地首只社区服务运营股、花样年控股旗下的“彩生活”更是在港交所成功上市。

一时间，社区服务成为众多开发商们竞相追捧的转型方式之一。事实上，作为与住宅地产相配套的社区建设与社区服务，早已成为部分房地产开发商率先进入的阵地。

以中信泰富为例，其在社区服务领域可谓先行者，早在2005年进入海南开发神州半岛项目初，便确立了“配套先行”的原则。其打造的神州半岛项目总规划面积400万平方米、计划建设6座国际品牌酒店群、6大主题俱乐部、4座产权式酒店、2个特色学校、1个小镇中心和三个次中心，逐步打造一个国际化、高端品质的多目的地宜居度假小镇。

时至今日，神州半岛的基础建设、配套项目日臻成熟。神州半岛项目41洞绝美高尔夫球场现已可于海天之间激情挥杆;新加坡顶级FOUCS科科莫沙滩俱乐部已对外运营;超五星级喜来登度假酒店以及福朋酒店已对外迎宾，中国首家双海景君悦酒店正在建设当中;半岛商业广场已于2013年年底开业迎宾，餐饮、超市、家居、户外、休闲等业态相继入驻;由中信泰富神州半岛和中国烹饪协会联手打造的“度假休闲、养生养老特色餐饮示范区”已启动战略合作仪式；而1月15日，神州半岛中信广场盛大开放，半岛商业广场泰福楼海鲜餐厅也正式对外开业迎宾;邮政、移动、银行、快递、社区活动中心等基本生活配套均已开放;穿梭于高铁站神州站和万宁站的班车、神州半岛内环岛巴士也已投入使用。