仔细端详国内的企业家群体的微博生活，分为几个主打款——或是在晚宴的觥筹交错，或是行走在攀登珠峰的路上，或在倡导公益活动，或在转发读书笔记。
姑且不说爬珠峰、做慈善、XX商学院，都是有着明晃晃财富门槛的活动。这年代，就算是日日晒着太阳读读书，也是件轻奢的事。
可王思聪在微博上的主要工作就是吐槽，吐槽这事儿简单易行、愉悦身心，跟财富门槛没关系，如果不是语言犀利且不乏风趣，首富之子也不能给他的吐槽力加分。
如果从产品的角度分析，相对于轻奢范儿的企业家群体，王思聪提供的是参与感强、用户体验好的大众产品。
从营销的角度观察，其实王思聪大概是万达近年来最成功的爆款。粉丝经济、自媒体效应、用户粘性、O2O，你能想到的与互联网营销相关的词汇，在王思聪身上都得以践行。这样说来，其实王健林完全不必遗憾他当年没有多生几个孩子，毕竟全民老公这样的爆款，也是可遇不可求的。
至于这爆款有多成功?可以从称谓关系的逆转中窥到答案。王思聪刚出道时，冠在他名字前的称谓是“首富之子”。不过，现在很少有人这么叫他了，倒是王健林多了个“全民公公”的江湖名号。
几天前，我向一位“白骨精”朋友推荐中国企业领袖年会，隆重介绍说王健林会来做70分钟的“干货分享”。没想到这位朋友只目光灼灼地看着我问，“思聪会来嘛?老公会来嘛?”
虽然从万达上市前公布出来的股权关系看，眼下王思聪与万达的商业版图关联并不大，可作为爆款，他依然背书了万达，让这家在互联网时代看上去有些暮气的公司，也快乐地玩耍起来了。
（来源：中国企业家）
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