《每日经济新闻》记者从北京万科了解到，12月5日，万科集团首个购物中心金隅万科广场交割工作正式完成。这标志着万科在“轻资产、重运营”模式下，完整操作了商用业务全生命周期链条，从开发、开业、经营直到最终的轻资产运作。
值得注意的是，12月30日，万科集团与东方藏山资产管理公司合作的第一个社区商业基金项目于长阳半岛落地，这也是万科首次与基金实现资产包层面的合作尝试。
“此次与东方藏山的合作，从操作模式上，横跨四个城市、包括五个项目，涉及股权转让、资产交易等多种交易方式。”万科方面回应，这一合作不仅成功实现资产增值，让现金提前回流，还引入了重要的合作伙伴，与万科共同进行商业项目的经营管理，并获得持续稳定的收益。
在设立商业地产管理公司之前，万科形成了轻资产的商业管理模式。包括万科将深圳龙岗区中心商场80%股权 （包括若干临街商铺及停车位），出售给香港最大的房地产投资信托基金领汇房产基金；把9个商业物业80%的股权出让给凯雷投资集团有限公司等。
万科总裁郁亮此前公开表示，认同商业地产轻资产运营，但未来十年，传统住宅业务仍然是万科的重中之重，占比超过五成。
“轻资产是万科应对 白银时代 转型的一种举措，商业地产投资周期长，资金占用大，运营能力要求高，万科将继续与各类机构探索合作模式，着力提高自身商业操盘的能力。”万科集团相关人士对《每日经济新闻》记者表示，未来也将孵化出一批符合资本市场回报要求以及满足商家消费者需求的项目。（来源：每日经济新闻）
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