谋求再度转型
王健林透露，虽然万达商业地产马上就要在港交所上市，但万达正在谋求新一轮的转型，目前转型的方向定位在文化、旅游、金融和电商领域，具体方案会在2015年1月份正式对外公布。
不过，当前的万达集团主要收入仍然来自于地产，而王健林承认，电商对线下市场确实有冲击，但其冲击的产业主要是提袋购物的影响。目前，中国的消费市场总额超过25万亿元，其中，提袋消费只占三分之一，其他的消费包括旅游、文化、餐饮三项消费加起来就超过10万亿，占比更大，电商对这些领域的冲击没有那么大，这些领域也成为万达集团转型的新方向。
王健林指出，多年前，万达广场就已提出要将提袋消费降低到50%以下，新一代的万达广场的定位转为文化商业综合体，其中，80%的业态为娱乐和餐饮项目，这些业态占比越大，受电商冲击的风险就越小。
此外，万达集团还自己开发O2O电子商务模式，打造线上、线下融合的电商。针对这种模式，王健林解释，“比如在万达乐园里面的游玩项目，排队最长时间可能达到3个小时，有的顾客会很烦燥，我们如何解决这个问题？我们电子商务公司做的其中一个项目就是排队系统。比如说顾客下单了，就可以在家里知道排队的是第几号，决定去现场的时间，从而减少排队时间。”这种O2O的模式将与万达集团的线下产业融合。
王健林指出，如何面对电商，就是创新，如果只是被动迎合，最终会面临死亡。
王健林还透露，万达集团已连续九年保持30%的增长，2015年，公司还筹划了很多大项目，比如说公司在西双版纳投资160亿元打造的度假区、明年开业的傣秀；国际市场上，公司还筹划了一些新动作，“这些项目足以支撑万达在2015年仍然保持高速增长”。
而王健林给万达集团定下的未来战略目标是，在2020年，万达集团的整体营收争取达到6000亿元，其中，至少有20%营收来源于海外市场。目前，万达集团已在美国、澳大利亚、英国、西班牙等国寻找合适项目。
（来源：21世纪经济报道）
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