自营不易
不过目前，多数百货店还不具备从联营模式蜕变自营的能力，但自营仍成为越来越多企业发展的共识。调查显示，在三四线城市，如果企业充分了解消费群体的购物习惯，保证自采商品的准确性，自营将成百货发展无可替代的优势。
中国百货商业协会会长楚修齐认为，目前形势下，百货企业商品采购和营运管理难度加大，自采商品或品牌商之间销售的商品等都易出现积压，影响企业资金周转。由于此前过分依赖品牌商，百货自营缺少支持。楚修齐建议，百货企业应自主建立集采中心，还可进行“场地连锁”经营与品牌生产商或品牌批发代理商形成“捆绑”发展，加入生产制造业。
东安市场总经理张志刚认为，自营与买手制必备条件是找到商品管理的感觉。待到整个自营体系培养出来，未来有平台支持，主题特色鲜明的自营百货店就会真正出现。尹阿奇则表示，百货店、购物中心真正要差异化的是资源，而非简单差异化品牌组合与结构。未来零售业拼杀的是独家资源，只有掌握资源主动权，才会有价格话语权、市场主导权。
（来源：北京商报）
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