潘石屹执着南下当“包租公”
发布会现场，凌空SOHO的首席设计师称，凌空SOHO由世界着名建筑师扎哈·哈迪德担纲总建筑设计师，位置特殊，靠近虹桥枢纽，吸引的是长三角客户，是长宁区的地标性建筑。SOHO中国此前曾将部分物业卖给携程，在凌空SOHO的活动中高调介绍携程，以期吸引更多更好的租户。
对于SOHO中国来说，外界最关心的还是公司两年前启动的转型问题，即将办公楼从销售为主转为持有、出租为主，而资金回笼速度减缓对资金链将是不小的考验。另一个话题则是，从2009年大举南下入沪至今，SOHO中国是否在上海站稳了脚跟。
针对这些疑问，潘石屹当天回应，SOHO中国转型进展“成功”，外界一直以来最大的质疑来自于负债率的提高，但这一问题没有出现。然而，记者注意到，今年初潘石屹曾出售上海两个完整的项目，并将凌空SOHO部分物业卖给携程，这似乎与“持有”的思路并不一致。
比起转型，SOHO中国 “南下”战略启动得更早。2009年，公司收购上海铜仁路烂尾楼，改造为SOHO东海广场，从而宣告入沪。2013年底，潘石屹称，SOHO中国在上海的投资已经达到500亿元，占SOHO总量的比例达到75%。 潘石屹的南下之路本就磕磕绊绊，在外滩地块项目遭遇与郭广昌的纷争，陷入了一个漫长的僵局。不过，潘石屹的南下之心仍然坚决，“我始终看好上海和北京市场。SOHO上海的几个项目都基本租出去，北京写字楼价格上浮幅度比上海还大。我认为，上海的大虹桥地区、外滩、陆家嘴地区不会受到影响。”
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