建立动态监控模式

为保证保障房这项“民生工程”落到实处，分配公平公正公开，昆明市今年还对原有分配流程进行了调整，在主城八区建立了公共租赁住房“一审三公示”制度，即通过街道办事处、区住建(保障)部门便民服务点受理，市住建(保障)部门联合市级相关部门审核，街道办事处、区住建(保障)部门、市住建(保障)部门同步进行公示，申请、审核周期由原来的2、3个月缩短为22个工作日，减少审核过程占用的时间，大幅提高了工作效率，也最大限度的实现了便民利民。

此外，在分配过程中，大力推行信息化系统建设，目前已基本建成价格信息、收入信息、住房信息、个人信息、信用信息为中心的“五位一体”的保障性住房信息管理平台，基本实现了与公安、民政、社保、公积金等部门的数据共享，同时积极推广住房保障卡模式，形成了保障性住房规划、建设、申请、分配、管理全生命周期的智能化综合性住房服务与管理信息化平台。

通过建立动态监控模式，对申请保障家庭进行多部门数据比对，对已保障家庭进行年度复审，实现对保障对象的动态化管理。自2011年以来，对年审后不符合条件的324户家庭下达了《昆明市城镇保障性住房取消住房保障资格通知书》;对审计查出违规享受住房保障的138户家庭和3个企业违规使用的21套保障性住房情况核实后进行了清退。

提供居民入住后的“开门七件事”服务

随着大量保障房的陆续建成入住，如何管理好这些保障房，让保障房住得放心、舒心，除了加快建设，居民入住后的“开门七件事”也必不可少，昆明市在这方面作了积极有益的探索。

大规模建设的保障房小区，由于前期居民未普遍入住，人气不够旺盛，商家不愿入驻，同步交付的商业配套会存在设施闲置问题。昆明市公租房公司充分发挥优势，通过积极探索政府监管、市场运作、高效持续的管理体制，创新运行模式、提高服务效能，以保障房小区规模化发展的优势，结成战略合作，吸引商家入驻。并且要求每个承租商家对小区承租户提供的商品或服务给予优惠，极大地降低了困难群众的生活成本。

今年9月1日开学的泽惠园幼儿园，是通过昆明泛亚产权交易中心公开竞租，成功引入的云南省一级幼儿园昆明市西山区爱琪幼儿园开设的，不仅向承租户家庭子女提供优良的幼儿教育资源，而且对承租户家庭子女教学总费用优惠不低于40%。

即将于11月下旬开业的生鲜超市，所有食品也将实现对公租房承租户给予1—10%的优惠。此外，生鲜超市还结合小区单身人群及老年人多的情况，将开设“爱心食堂”，方便承租户的日常生活。

而由公租房公司去年以微利模式投资开业的“惠铭便利店”，也实现了平稳运营。所售商品丰富且质量保证，已与70多家品牌供应商建立合作关系，一些商品价格甚至低于大超市，给小区住户带来了切实的便利及实惠。

据了解，市公租房正积极与相关部门协调，确定项目配建的18班小学的办学模式，以尽快解决承租户家庭适龄儿童的小学教育问题，给承租户提供优质的教育资源。