朗诗养老地产盈利困局待解 谨慎布局探索新模式

来源:地产中国网 2014-11-01 11:18:00

作为南京本土企业,立足长三角发展的朗诗集团敏锐的捕捉到这一区域养老地产的商机,近年来紧密布局养老项目。

  不过,朗诗集团养老地产事业部总经理郭亮曾经在公开场合表示,朗诗地产早在2011年便成立养老公司,不过直到2013年才真正成立第一个养老主体,体量仅有7000平方米。他表示:“我们起了个大早,赶了个晚集,主要是对这个市场带有很大敬畏。”

  在业内人士看来,朗诗集团对于市场的敬畏来自于方方面面。作为一个新兴行业,养老地产仍处在摸索发展之中。在养老地产这一并不甚明朗的棋局中,朗诗还需破解多重难题。

  谨慎布局

  朗诗在其最新的一个“五年战略规划”(2012年~2016年)中称,要凭借此前积累的绿色建筑技术整合经验,逐步培育朗诗绿建技术核心能力;进行养老业务试水,逐步形成养老业务的商业模式;建立绿色金融服务平台,拓宽投融资渠道。

  此前朗诗集团董事长田明在沪发布“深绿”战略时表示:“五年内朗诗会做两件事。第一步将养老地产作为地产开发的一条新产品线,针对老年人需求,进行涉老型的规划设计、建造、医疗等资源的整合配套;第二步要做完全的养老社区,可以自持也可租赁。”

  在业内人士看来,养老地产将会是朗诗的一个新的布局亮点。而对养老地产心怀敬畏的朗诗对养老地产布局之路却是谨慎有加。郭亮介绍说:“如何在养老产业发展的大势中凸显朗诗绿色养老的优势,一直是朗诗面向未来市场需要解决的战略问题。我们在养老绿色产品上确立了从适老化功能住宅、一碗汤养老公寓到综合型社区的产品发展道路。”

  记者了解到,朗诗一些典型的养老地产项目已经在长三角相关城市落地,模式亦是各有特色。例如朗诗在南京江宁区玲珑屿项目采用了城区型养老公寓,而在南京近郊紧邻莲花湖的板桥新城则采用了近郊型养老公寓,朗诗在无锡天萃项目上打造的是适老化功能型住宅,在常州新北绿郡项目推出了高层形态的养老公寓。

  据郭亮介绍,朗诗还准备在南京远郊的滨江项目上,采用医养结合的养老机构模式。此外,继今年在南京推出养老日间照料中心后,将于明年在南京风景秀丽的莲花湖畔,依托现有朗诗绿色街区推出集健康、养生、休闲和亲情服务为一体的“一碗汤”高端养老公寓项目。

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